为进一步加强投资领域合规管理工作，提升业务人员工作水平，10月29日至11月1日，战略运营部立足职能职责，组织开展各子公司业务问题“回头看”的工作交流与业务链知识专项培训。
战略运营部根据《2023年度法治合规管理工作情况通报》《固定资产投资项目“清理清扫”情况报告》有关整改意见，通过现场查阅资料和座谈交流的方式，重点对各子公司投资管理、法治合规管理中出现的问题点的整改情况进行交流，对存在的共性问题和难点问题进行指导建议。战略运营部现场组织开展“法律进部门、进车间、进班组”活动，与子公司合规管理部门进行深入工作交流。
为加快业务链成长，战略运营部现场组织开展PPT业务培训，对投资管理制度、战略规划管理办法、战新产业划分及管理等内容进行宣贯与讲解，通过“以检代学、以训促学”方式帮助业务链部门及相关人员找差距、补短板，切实提升业务水平。
下一步，战略运营部将继续围绕安徽军工“1266”战略目标，持续发挥业务链长作用，强化各子公司风控意识，加强合规管理，推动业务链平稳健康成长。
供稿：战略运营部
