2025年6月24日，安徽军工召开月度财务工作例会。公司董事、总会计师周鸿彦出席会议并讲话，公司财务部，各子公司财务负责人参会。

会议听取了各子公司上半年财务重点工作推进情况汇报，组织学习相关廉洁纪律文件，通报违规案例，并对半年度存货盘点、上市公司半年报编制等近期任务作出部署。对下阶段财务工作提出六项核心要求：

🔺 严控违规支出：深刻汲取违规案例教训，严禁违规支出、“小金库”及违规吃喝，做到发现一起、严查一起。  

🔺 提升运营效能：紧盯“双过半”目标，动态管控经营风险，效益优者多做贡献，困难单位全力减亏。  

🔺 夯实基础管理：常态化开展资产清理清查，落实收款方按月主动对账机制，次月1日反馈对账记录。  

🔺 强化政策运用：精准把握《保障中小企业款项支付条例》等政策要义，履行社会责任的同时维护企业合法权益。

🔺 锻造财务铁军：财务人员需勤思考、善谋划、提效率，强化跨部门沟通协调，杜绝无效低效返工。 

🔺 攻坚重点任务：高质量完成半年度存货盘点、长城军工半年报披露；确保8月底达成ERP一期建设目标；摸排全年指标，按“必保、力争、奋斗”三层次找差距、定措施。