东风机电公司
为深入贯彻落实公司党委部署百日攻坚“麦芒行动”工作措施，机加分厂紧紧围绕经营目标任务，聚焦重点攻关项目，以“针尖对麦芒”的拼劲、狠劲、较真劲，奋力冲刺一百天。
党建引领，组建攻坚“突击队”
为全力保障重点项目按节点高质量完成，机加分厂党支部带领团支部组建了以党员汪文乐为队长，涵盖党员、团员和青年骨干共20人的项目突击队，集中应对技术攻关、生产制造、供应链保障与测试验证等多环节的严峻挑战。
突击队将思想共识转化为行动自觉，坚决打赢攻坚战，从六个方面推进实施：一是高效组织，快速决策。专项小组实施每日产前会，即时通报进展、质量、问题及需求，队长现场决策或限时协调。重大问题直通队长，周例会复盘协调。二是清单管理，闭环处理。全面梳理研制制造关键问题，建立动态“问题—措施—责任人—节点”清单，每日更新可视化看板，队长紧盯“受阻项”，强力协调，确保闭环。三是技术攻坚，工艺突破。 抽调骨干组建核心“尖刀班”，专攻关键技术难题，并行验证备选方案，加速迭代，优化关键工艺，固化标准作业程序。四是强化沟通，协同研发。建立科研项目沟通群，实时对接设计问题，确保技术问题及时响应。五是供应链与生产保障。关键物料实行“一把手负责制”，精准调度配送，优先保障突击任务资源。六是强化协同与激励。搭建专用信息共享平台，设立专项激励，及时表彰先进，激发团队斗志。
竞赛赋能，营造比拼“热氛围”
为进一步激发和调动员工的生产积极性、创造性，提升公司经济效益，机加分厂开展以“精工筑质量 创新抢节点坚决打赢项目攻坚战”为主题的劳动竞赛活动，竞赛涵盖数控、冲压、技术等领域9个小组，以生产任务为核心，对生产进度、产品质量、安全生产、现场管理等方面综合开展考核，制定了相关规则与评分标准。
机加分厂内机器轰鸣，大家“心往一处想、劲往一处使”，形成“比、学、赶、超”的竞赛氛围，掀起一番大干的壮观景象。党员骨干发挥模范带头作用，在安全保障的前提下，坚持一人多岗、一人多机来提高单位时间内劳动效率，产品多品种打样和批量生产中，不计较个人得失，加班加点完成既定目标任务；在一项产品零件生产中，技能大师通过优化加工程序、设计专用夹具等方法，提高产品质量和生产效率；冲压组和军品组保证产品零部件的供应；维修组全力保障设备正常运转；技术组每天晚上协调加班人员，编制科研、产品零件的机加加工工艺，解决生产中遇到的技术问题。围绕一个共同的目标，坚持同向发力、同频共振，以“麦芒”之锋锐，聚“攻坚”之冲刺，奋力完成年度各项经营指标。
此次针对重点产品生产加工的持续攻关是机加分厂践行“精益生产”理念的生动实践。下一步，分厂将持续巩固现有成果，并将成功经验快速复制、推广至其他产品，为实现公司整体效益提升做出更大贡献。
供稿：东风机电公司
