进入二季度以来，面对紧急科研任务，神剑科技公司机加分厂统筹部署，钳工、普加、数控三大主力班组闻令而动，以“分秒必争”的姿态奏响生产攻坚最强音。
统筹全局，下好攻坚“一盘棋”。任务一抵达，机加分厂即刻成立“科研攻坚指挥部”，确立“保主线、优流程、提效率”的攻坚方针。生产计划团队化身“调度中枢”，精密设备主攻核心部件，传统设备承担基础工序，同步实时监测设备运行状态并动态优化排产方案。各班组打破壁垒，实现设备共享、人员互补，确保生产资源最大化利用。分厂技术骨干组成的“技术护航组”驻守现场，实时解决突发问题，为突击任务扫清障碍。
协同作战，凝聚团队“一条心”。三大班组以“过程零等待、质量零缺陷”为目标，展现出惊人的团队作战能力。钳工班在战斗中持续挖潜增效，将工装调整效率提升20%；普加班开启全天候作战模式，老师傅们主动延长工时、紧跟节奏递补，确保车削、铣削工序无缝衔接；数控班组化身“精密尖兵”，通过优化工序不断刷新日产量。三支劲旅如齿轮咬合般紧密配合，形成“技术互援、产能互补、信息互通”的攻坚矩阵。
创新突破，点燃攻坚“一团火”。面对设备产能这一“卡脖子”问题，机加分厂创造性提出“工序并联法”，通过拆分工艺流程实现多设备同步作业。针对异形件加工难题，钳工班自制简易夹具，使普车设备也能完成高精度任务。数控班组推行“程序预演”机制，提前模拟加工路径，避免停机损耗。正是这些不断涌现的“金点子”，让原本紧张的生产线迸发出超乎预期的战斗力。
历经15个昼夜鏖战，该科研产品最终提前10日完成交付。这场攻坚战不仅淬炼出“向创新要效率、用协同破困局”的实践经验，更彰显了新时代安徽军工人“敢打硬仗、能打胜仗”的精神风貌。
供稿：神剑科技公司
进入二季度以来，面对紧急科研任务，神剑科技公司机加分厂统筹部署，钳工、普加、数控三大主力班组闻令而动，以“分秒必争”的姿态奏响生产攻坚最强音。
统筹全局，下好攻坚“一盘棋”。任务一抵达，机加分厂即刻成立“科研攻坚指挥部”，确立“保主线、优流程、提效率”的攻坚方针。生产计划团队化身“调度中枢”，精密设备主攻核心部件，传统设备承担基础工序，同步实时监测设备运行状态并动态优化排产方案。各班组打破壁垒，实现设备共享、人员互补，确保生产资源最大化利用。分厂技术骨干组成的“技术护航组”驻守现场，实时解决突发问题，为突击任务扫清障碍。
协同作战，凝聚团队“一条心”。三大班组以“过程零等待、质量零缺陷”为目标，展现出惊人的团队作战能力。钳工班在战斗中持续挖潜增效，将工装调整效率提升20%；普加班开启全天候作战模式，老师傅们主动延长工时、紧跟节奏递补，确保车削、铣削工序无缝衔接；数控班组化身“精密尖兵”，通过优化工序不断刷新日产量。三支劲旅如齿轮咬合般紧密配合，形成“技术互援、产能互补、信息互通”的攻坚矩阵。
创新突破，点燃攻坚“一团火”。面对设备产能这一“卡脖子”问题，机加分厂创造性提出“工序并联法”，通过拆分工艺流程实现多设备同步作业。针对异形件加工难题，钳工班自制简易夹具，使普车设备也能完成高精度任务。数控班组推行“程序预演”机制，提前模拟加工路径，避免停机损耗。正是这些不断涌现的“金点子”，让原本紧张的生产线迸发出超乎预期的战斗力。
历经15个昼夜鏖战，该科研产品最终提前10日完成交付。这场攻坚战不仅淬炼出“向创新要效率、用协同破困局”的实践经验，更彰显了新时代安徽军工人“敢打硬仗、能打胜仗”的精神风貌。
供稿：神剑科技公司
