7月1日,公司召开了2025年第二季度审计风控暨问题整改联席会。公司董事、总会计师周鸿彦出席会议并讲话,长城军工高管,公司各部门负责人,各子公司审计风控与法律分管领导及部门负责人参加了会议。
会议通报了2025年上半年审计风控与法律部工作进展;审议了公司《问题数据库》二季度整改完成情况,与会人员就问题整改措施、支撑材料等提出专业意见,并对责任单位明确整改时限与质量要求;神剑科技进行了审计工作分享。
周鸿彦要求:
一要深化认识,高度重视。必须充分认识审计、内控、合规、风险管理及问题整改工作的重要性。要将内部控制融入经营生产中,真正做到促经营、堵漏洞、防风险。
二要系统协同,有机融合。要切实推动审计、内控、合规、风险管理的深度融合。坚持“制度先行、执行有效”原则,筑牢重大风险防线。
三要同题共治,凝聚合力。要牢固树立“一盘棋”思想,做到同题共管、同频共振、真抓实干,确保各项工作协同高效推进。
四要标本兼治,长效赋能。坚持举一反三、立行立改,同步完善长效工作机制,持续优化工作方法。
五要动真碰硬,强化问责。要以攻坚克难的精神真整改、实整改。审计风控与法律部对到期未完成整改的要予以提醒并强化考核问责。
六要提升能力,增强本领。要加强学习思考,提升专业能力水平,保持攻坚克难的决心。
供稿:审计风控与法律部
7月1日,公司召开了2025年第二季度审计风控暨问题整改联席会。公司董事、总会计师周鸿彦出席会议并讲话,长城军工高管,公司各部门负责人,各子公司审计风控与法律分管领导及部门负责人参加了会议。
会议通报了2025年上半年审计风控与法律部工作进展;审议了公司《问题数据库》二季度整改完成情况,与会人员就问题整改措施、支撑材料等提出专业意见,并对责任单位明确整改时限与质量要求;神剑科技进行了审计工作分享。
周鸿彦要求:
一要深化认识,高度重视。必须充分认识审计、内控、合规、风险管理及问题整改工作的重要性。要将内部控制融入经营生产中,真正做到促经营、堵漏洞、防风险。
二要系统协同,有机融合。要切实推动审计、内控、合规、风险管理的深度融合。坚持“制度先行、执行有效”原则,筑牢重大风险防线。
三要同题共治,凝聚合力。要牢固树立“一盘棋”思想,做到同题共管、同频共振、真抓实干,确保各项工作协同高效推进。
四要标本兼治,长效赋能。坚持举一反三、立行立改,同步完善长效工作机制,持续优化工作方法。
五要动真碰硬,强化问责。要以攻坚克难的精神真整改、实整改。审计风控与法律部对到期未完成整改的要予以提醒并强化考核问责。
六要提升能力,增强本领。要加强学习思考,提升专业能力水平,保持攻坚克难的决心。
供稿:审计风控与法律部


