为系统提升公司新体系建设能力，培养新体系建设人才，满足试点单位新体系建设进展需要，安徽军工于4月11日至12日在六楼会议室邀请了中国新时代认证中心高级专家开展新体系建设人员专题培训，神剑、东风分管领导及部门主要负责人、新体系建设专班人员，方圆、红星分管领导及新体系建设专班人员，公司本部部门负责人及相关业务主管等120余人参加。公司党委副书记黄海波出席开班仪式并进行了动员讲话，对培训纪律和考核工作提出了要求。

本次培训内容包括新体系建设背景及理念导入、新体系建设实施基本程序及典型应用参考路径介绍、新体系能力分级评价准则三级要求理解与实施，新体系评价工作要求及评价方法，自评价实施及自评价报告编制的方法等，重点从评价员角度来理解新体系能力分级评价准则的实施和应用，对即将进入资源部署阶段的建设专员提供重新审视已建流程架构的能力。参培人员遵守学习纪律，认真听课，答疑环节积极提问，全员参与考核，培训取得预期效果。

通过此次培训，为公司培养了一批懂评价准则和建设流程的专班人员，其中神剑、东风各有40人取得自评价员资格，为两单位接下来的资源部署和运行监控提供了资源保障。培训结束后神剑、东风立即进入流程文件的集中评审和优化，红星、方圆全面启动架构设计和流程构建，北机机电开始外部调研、统筹谋划新体系建设。公司新体系建设按计划稳步推进。

供稿：科技质量部