为落实“建设目标一致、建设资源共享”的理念，安徽军工科技质量部近期在神剑科技组织新体系阶段交付物集中评审。此次评审，既有指导建设的外部专家，也有公司内各军品单位新体系建设负责人，神剑科技新体系建设专班成员全程参与。

神剑科技作为安徽军工首家启动新体系建设工作的单位，在建设过程中积极探索，秉持赋能伙伴、共享资源的开放姿态，提供共同学习、研讨的场所资源，对自身建设进展交付物无私分享。此次评审，神剑科技对战略分析、架构设计、流程构建等阶段建设及交付物情况进行了详细汇报，与会人员对交付物进行了逐一评审，提出了9个方面的评审意见。

此次现场评审的实施，既是对神剑科技各阶段交付物进行了一次系统梳理和诊断，也为公司内其他正在建设的单位提供了案例分享，是公司全面系统推进新体系建设的一项有益举措。评审会上对下一步工作开展提出了要求：

🔺神剑科技要加强集中攻坚，主要领导高度重视、集中资源，对存在问题、难点及时召开专题会议制定对策。

🔺东风机电要借鉴神剑科技阶段建设成果和评审意见，尽快修正阶段建设计划和交付物质量要求，常态化实施例会评审交流制。

🔺方圆机电、红星机电在全面启动新体系建设工作后，严格落实工作机制，确保计划按期推进。

公司科技质量部将继续做好业务链穿透管理工作，开展沟通交流，搭建建设成果共享平台，促年度建设计划如期实现。

供稿：科技质量部