时值盛夏，集团公司夏季集中休假如期而至。面对办公场所装修改造与繁重的科研任务双重挑战，研究院创新采用“轮值+远程”工作模式，在夏季集中休假期间开展重点科研项目攻关、“十五五”规划编制和研究院建章立制等工作，并派出技术团队赴外场开展关键试验，以奋斗者姿态诠释了科研人的责任担当。

为确保某科研项目年度目标如期顺利完成，项目负责人组织项目团队认真梳理工作内容和进度要求，明确责任分工和时间节点，按照前期工作会要求完善项目技术方案设计，积极与外部技术团队和相关配套单位沟通并确认相关技术细节，特别是某关键部件技术难度大，直接关系到项目的成败，需要充分的技术对接和反复的设计迭代，以确保部件性能满足系统总体指标要求。

当前正处于“十五五”规划的关键阶段，根据集团公司和安徽军工战略部署，研究院领导班子带领全体成员围绕“科技创新”、“新质生产力”和“多化转型”等议题展开头脑风暴，在休假期间持续完善“十五五”特品规划和科技创新规划等相关材料，进一步明确技术发展方向和重点任务清单，同时安排专人赴北京参加集团公司组织的MEMS专题研讨会，为安徽军工“十五五”高质量发展奠定基础。

目前研究院刚刚完成优化整合，相关规章制度尚未健全，领导班子进一步明确了职责分工，系统梳理相关制度及流程短板，按照公司管理相关要求列出待完善制度清单并明确责任人，同时组织相关人员利用集中休假期进行制度的具体完善。这些制度将在办公场所装修改造完成后上墙公示，实现"物理空间改造"与"管理效能升级"同步推进。与此同时，在烈日炙烤的西北某试验基地，研究院技术团队与总体厂及外部协作单位开展某型产品全流程技术闭环飞行试验，在高温和强紫外线等恶劣环境条件下，顺利完成两发产品动态靶试并全部精确命中预定目标，为项目后续研制奠定了坚实基础。

供稿：研究院