★聚焦双向赋能，共促效能提升。金星公司与芯核防务作为安徽军工民品业务的重要力量，双方以优势互补为核心，芯核防务重点学习金星公司在市场开拓与精细化运营方面的成熟经验，金星公司则积极借鉴芯核防务在薪酬体系改革及员工激励机制建设上的创新成果，双方通过互学互鉴，共同推动民品产业资源整合与效能提升，为民品业务持续增长增添动力。

★共享发展经验，明晰实践方向。金星公司坚持“双轮驱动”战略，一方面推进“登顶行动”，在稳固铁路市场核心份额的基础上，深耕非铁等细分市场，同时加强与头部电商平台的战略合作，拓展业务覆盖领域；另一方面实施“远航行动”，通过“借船出海”与“自主出海”双路径并行，积极开拓海外市场及新场景应用，持续提升品牌影响力。芯核防务在薪酬管理上，将薪酬制度与个人绩效、企业发展深度绑定，动态优化激励方案激发员工活力；在人员管理上，推行市场化机制，对低效员工及时调整，确保团队高效运转；在成本管控上，通过优化资源配置、倒逼供应链升级、探索自建产能等方式，实现全流程精细化管控。