为高效完成收费秩序专项整治任务，强化堵漏增收实效，六安处罗集所采取“五小招”抓好该项活动，切实保障通行费“颗粒归仓”。
借活动东风，促业务提升。该所按照“稽查成效好，必须业务素质高”的工作思路，组织收费人员全面学习收费业务知识和有关稽查文件要求，练好内功，精准外查，以过硬的工作本领提高专项整治能力。
定激励措施，促工作热情。为鼓励收费人员在活动中“多投入、多产出”，该所专门配套绩效考核加分机制，在完成规定的任务的前提下，凡是主动调休、加班或稽查成绩突出的个人与班组，当月绩效考核相应给予加分，以此调动收费人员参与活动的积极性。
用数据分析，严重点时段。针对重载车辆占据全所通行费过半的现状，该所突出稽查工作重点，利用收费数据集合方式，将稽查活动“锁定”每晚20点至22点这一时段，并通过加派力量及时整治和纠正各类逃费行为。
抓事后稽核，查“漏网之鱼”。采取录像稽查和不定期抽查相结合的手段，做好出入口图片、特殊车辆、免费车、降型车、绿通等车辆的事后稽查，一旦发现工作疏漏或逃费嫌疑车辆，做好纠正和“追讨”。