为抓好制度落实，合安处将2017年确定为“制度文化宣贯年”，重点做好“四抓四促”，深入推进制度文化宣贯工作。
抓部署，促动员。结合管理处年度工作会议，及时召开制度文化宣贯动员会，成立制度文化宣贯工作领导小组，制定《制度文化宣贯实施方案》和推进表，明确人员分工，落实工作职责，确保制度文化宣贯落到实处。
抓方法，促吸收。改变以往照本宣科读文件式的学习方法，由责任部室制作PPT课件，由部门负责人授课，对制度要点进行分析讲解，促进领会理解;通过开展制度问答、小测试等方式促进消化吸收。
抓制度，促深化。通过对集团管理制度的学习，讨论征集意见、建议，完成管理处质量体系文件的修订工作，使之能够适应集团管理制度的要求。对修订的体系文件，进行持续深化学习，各部门制定学习计划、规定学习课时、确保学习成效。
抓巩固，促执行。开展制度大测试，业务技能大赛等形式巩固学习宣贯成果，抓好学用结合，提高全员制度执行力以及运用制度指导实践的能力。
