为不断强化党支部建设，阜阳处阜淮路收费站党支部以深入开展“五大平台”建设等活动为载体，通过“六微”举措锻造“六心”素养，汇聚每个党员的“心”力量。“六微”即微学习、微创新、微平台、微展示、微帮扶、微乐活”;“六心”即专心、匠心、聚心、信心、爱心、舒心。
1.开展“微学习”，锻造“专心”素养
根据收费站党支部党员较为分散的特点，转变学习方式，以“微学”为主，即以党小组学习、党员自学为主，支部集中学习为辅的方式，分散与集中相结合，提高学习效率。促使每位党员综合素质提升，达到一专多能，既能专心于本职，又能兼顾其他，独当一面开展工作。一是规定每周一为“党员学习日”，以党小组为单位组织党员开展党史党规、政策方针、文件讲话等理论学习。学习做到有签到、有记录、有图片，资料及时归档。二是建立专题学习制度，即拓展学习范围，将与日常工作相关的知识纳入学习范围，如写作、摄影、办公软件使用、普通话学习、行文格式、会务组织等。支部根据实际情况，制定学习计划，定期组织本支部或其他支部有此专长的员工进行专场培训。三是严格落实“学分制”管理，抓好本支部人员的学习，不定期督查，确保每位学员学有计划、学有内容、学有记录，并留有督查痕迹。四是开展党员“微党课”，每月根据党员的分布情况，安排党员上“党课”。通过普通党员在本班组“上党课”、管理人员党员“送党课”相结合的方式，实行党课互上互评，提高党课质量。用“微小”党课、“微短”的时间达到高效、快捷、全员受益的目的。
2.实行“微创新”，锻造“匠心”素养
党员是先进的代名词，先进意味着精雕细琢、精益求精，意味着创造和变通。阜淮路收费站党支部结合自身特点，通过“微创新”培育全体党员“工匠精神”。
一是以党小组为单位建立兴趣小组或课题组，并命名。梳理日常工作流程，本着“精简、高效、推广”的原则，定期设置命题，组织解答。并将党员创新成果与民主评议党员相结合。二是每月至少召开一次座谈会，围绕促进营运管理工作提质增效，征求每位党员的意见建议。提前部署，要求每名党员至少提一条可行性建议，倒逼党员思考、钻研，拓宽思路。三是每季度进行一次梳理总结，针对创新成果和好的创新建议，党支部及时向处党总支推报。四是开辟专栏，进行创新成果展示，促学、促思。五是将党员月度自我工作评价和计划纳入支部大会议题，提出建议或解决办法，帮助提高。
3.搭建“微平台”，锻造“聚心”素养
支部党员分散在三个收费站，集中次数少，为加强对党员的教育和管理，阜淮路收费站党支部充分利用“互联网+”模式，多方搭建“微平台”，强化日常学习、交流及管理，统一思想、步调一致，促进支部凝心聚力。一是建立支部微信公众号，建立“支部概况、支部动态、理论宣贯、成果展示、经验交流”等项目平台，专人负责，动态更新，让每位党员时刻掌握支部情况，凸显党支部存在感。二是建立党支部QQ群，同步发布上级党委、处党总支、党支部相关决策部署、精神要求及重大事项等，让每名党员知晓上层要求什么、在做什么、取得了什么成果、与“我”有何关联、“我”应该怎么办等，凸显党员个体存在感。三是建立“党员之家”，严格按照党建工作标准化体系标准，完善各项软、硬件设施，实现党组织领导机制、大政方针、党纪党规、党旗党徽等内容上墙，定期开展组织生活，让党员感受到党支部“不是一个人在战斗”，凸显整个党组织存在感。四是对党支部全体党员情况进行摸底，结合党员特长，有针对性地建立兴趣小组，如演讲兴趣组、书法兴趣组、舞蹈兴趣组等，并尽可能地提供帮助，让其有展示机会和平台，增强支部生机活力。
4.动态“微展示”，锻造“信心”素养
一个党员就是一面旗帜、一面镜子，通过党员个体能够折射出整个支部的凝聚力情况、作用发挥情况。阜淮路收费站党支部通过各种“微展示”，内塑信心，外塑形象，让党员更加自信，让支部更加健康，充满战斗力。
一是结合党员示范岗建设，积极推进“双培双带”工程，做到有计划、有部署、有检查、有考核，着力打造示范岗党员，设置示范区，充分发挥榜样的力量，形成以点带面。同时实施示范岗党员退出机制，根据党员表现情况，每年年底向处党总支申报。二是开展先进事迹宣讲，安排先进党员走上讲台分享故事、心得，在党员中营造“看齐意识”，并将群众中的积极分子吸引到党员队伍中来。三是深入开展“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，广大党员佩戴党徽，亮明身份;结合岗位实际作出承诺，通过线上线下公示，接受群众监督。支部动态监督检查，提出改进措施。四是开辟党建形象墙，全面展示创新举措、党员风采、文明创建成果等，营造良好氛围;开辟员工文化墙，员工可以自行展示人生格言、心灵感悟、生活随影、工作创意等。五是丰富微笑服务举措，尤其在重大节假日，广大党员身披绶带立足岗位，通过发放微地图、提供交通服务APP、开展特色便民服务等形式，服务过往司乘，展示安徽高速风采。六是经常性开展“寻找身边的微感动”活动，用文字、镜头聚焦身边的感动，将这些“微感动”呈现到员工的眼前。七是与属地文明创建主管部门加强联系，加强党团共建，“走出去”展示高速员工风采。
5.落实“微帮扶”，锻造“爱心”素养
作为党员，最基本的要有一颗爱党爱民之心，既要有小爱，更要有大爱。阜淮路收费站党支部以“微帮扶”为切入点，通过打造“一二三四五”机制，锻造全体党员“爱心”素养，培育站所家文化。
“一”即建立一个帮扶档案。每名党员建立一个帮扶档案，可以是单位以内的也可是单位以外的，可以单独开展，也可结对实施。单位以内如建立微笑服务“一对一”帮扶、收费业务“班对班”帮扶等;单位以外如帮助留守儿童、困难老人等。帮扶档案必须注明帮扶对象、内容、举措、频次、效果等。党支部每半年总结一次帮扶工作情况，提出改进措施。
“二”即坚持两个原则。一是坚持实事求是、统筹兼顾原则。主要结合党员所在站情况和周边环境情况，客观合理地制定帮扶计划，不走形式，宁缺毋滥。二是坚持相对稳定、接力帮扶原则。结对帮扶不受人员工作调动影响，结对帮扶对象一旦确定原则上1年之内不再调整。由于工作岗位变动或其他因素，由党支部统筹调整，接力帮扶。
“三”即当好“三长”。党支部的工作是靠每一位党员齐心协力完成的，其中单位(部门)负责同志的作用尤为重要。阜淮路收费站党支部要求三个收费站负责同志必须当好“三长”，即当好收费站“大家庭”的家长，统筹兼顾，以身作则;员工心理沟通疏导方面的兄长，关心爱护，常态交流。业务技能提升方面的师长，本领过硬，倾囊相授。既要在员工思想上帮扶、也要在业务上进行帮扶。当好“三长”，要求收费站负责人必须勤加修炼，不断提高自身综合素质。党支部通过不定期组织走访、谈心、查阅资料等形式，检查“三长”落实情况。
“四”即“四个必谈”。员工思想波动或精神状态不佳时必谈，员工工作失误或考评成绩不佳时必谈，员工遇到具体困难或感到困惑时必谈，员工受到误解或产生委屈时必谈。开展“四个必谈”主要是由收费站负责同志或支部委员、书记与员工进行谈心，重点对员工思想上进行帮扶，思想问题解决了，其他问题便能迎刃而解。
“五”即“五小工程”。关爱员工成长、关心员工生活，通过开展班组长小论坛、学习小课堂、困难小帮扶、先进小典型、文明小力量“五小工程”，激发团队活力，提升工作水平，形成习惯并长久坚持，进而实现站务管理和员工素养双提升。
6.创造“微乐活”，锻造“舒心”素养
收费站工作千头万绪，且工作重复性大，员工容易感觉单调枯燥。为此，阜淮路收费站党支部利用多种载体，创造乐活时空，让员工舒心工作和生活。一是每月至少开展一次文体活动，多采用站站联动或支部联动的方式开展，提高广大党员、群众参与积极性。二是结合时节和党的政策宣传主题，开展踏青、廉政教育、红色旅游等活动。三是适时邀请员工家人来站参观、座谈、联欢，了解站内工作和生活情况，家人的支持是员工工作的最大动力。
总之，党旗所指，心之所往，倾力所为。党建工作要始终紧紧围绕党的事业核心，与落实党建工作责任制，与收费站日常工作结合起来，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，在工作中坚持高标准执行、严要求落实，从而赢得广大群众的信任和肯定。
