为进一步增强班组成员凝聚力、向心力，推进班组各项工作再上新台阶，11月5日上午，蚌埠处双庙站举办了“班长管理论坛”。
一讲“班组建设”，学“六力”(学习力、驱动力、执行力、活力、凝聚力、杀伤力)文化，提高班组凝聚力和学习能力。强调一个优秀的班组首先要建立共同的目标，其次要加强教育、培训，提升组员个人能力。
二讲“团队打造”，学“1+1>2”，增强班组战斗力及竞争力。一是冷制度、热管理，彼此鼓励、彼此扶持;二是做到坦诚沟通，分享真正的感受;三是坚持团队至上，培养顽强拼搏精神，勇于克服困难。
三讲“沟通交流”，学“快乐工作法”，提高班组活力与动力。作为班组管理者，要与班组人员建立朋友式的关系，学会与成员平等沟通，鼓励不同意见，乐于听取抱怨，对班组人员倾注真感情，打造一个积极向上、富有生机活力的班组环境。
