【我身边的交控人】名为金刚 人如“金刚”

作为叶集站站长，同时他还担任着叶集站党支部书记，他带头建立并落实党建工作责任制，创新制作了重大节假日廉洁承诺书、廉政文化读书角等，2019年春运前期他创新建立支部春运保畅突击小分队，所辖党支部的三个站点，春运安全保畅期间，互帮互助，团结奋进，哪里有困难，小分队成员便第一时间赶到保畅站点，精诚团结，无往不前。

作为一名基层领导，他带头执行各项纪律，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，用自己的人格魅力感染着同事们。

他对工作勤勤恳恳、兢兢业业，在他的工作日志里，没有“休息日”这三个字，春运期间他和爱人都奋斗在工作一线上，照顾家里两个年幼孩子的重担便交给了自己的岳母，夜班刚从一线下来，女儿的视频便发过来了：“爸爸你什么时候回来，你的工作就那么忙嘛，我和妹妹都想你了。”他无力解释，他多想告诉女儿，爸爸每天在收费一线至少工作16个小时甚至更长时间，或疏导交通，或便携收费，或解决特殊情况，遇到恶劣天气，他要24小时在岗，爸爸是他们的主心骨，也是收费站哥哥姐姐们的主心骨，有员工说：春运期间遇车流量激增的时候，心发慌感觉车子怎么也处理不完了，但是谢站带领疏导人员靠前服务，科学疏导，感觉车辆越通行越顺畅了，收费员的心慢慢就定下来了。2019年春运期间，叶集站当日车流量最高峰突破4.1万台次，近20个小时的工作让他脚钻心的痛，但看到所有车辆从收费站驶过后，他如释重负，因为他知道春运保畅的责任担在肩头，他必须勇敢的担下来，并且要保证万无一失。

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在管理的过程中更加关注人的需求、尊重个性，凝聚员工的磁场，并通过多方式积极开发员工的潜能，在促进员工的自我成长与发展的同时，使其产生对于组织的强大认同感与归属感，自觉地自身的行为与组织的追求达到较强的一致，为组织的持续发展作出积极贡献。细化分工，强化人员管理，提高工作效率。明确稽查、票证、食堂人员等岗位职责，操作流程、考核办法、责任追究。加强监管与考核，突出实效，做到事事有人做，事事有人管。寻找各岗位风险点，重视差错分析，通过查看、面谈、事后跟进等方式，查清失误的真正的原因，并建立稽查档案，形成完整的收费管理体系。对待票证、食堂等，做到明确化、精细化、规范化，强化团队协作，落实责任人，做到日监督。

员工的事情无小事，站里有员工进入春天荨麻疹便容易复发，他不仅提醒该员工保持宿舍和个人卫生，还通过伙食委员会把站内员工的个性情况告知委员会成员，做到员工档案心中有数，做到健康搭配饮食，确保工作和生活都舒心。

一个党员一面旗帜，作为一名站长，一位优秀的共产党员，谢金刚同志在平凡的岗位上尽职尽责，把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命，他没有什么豪言壮语，却用自己的实际行动让大家信服，和员工坦诚相待，让大家从心底敬佩他。