【乐活】“五零”行动，为基层减负~

　　为积极响应集团公司“为基层减负”集中攻坚行动，进一步巩固“严强转”专项行动成果。宣广公司结合实际，扎实开展“五零”行动，着力打造“五型”机关，实实在在为基层减负。
　

重点在于全面、深入。推行“一线工作法”，即了解情况到一线，监督检查到一线，解决问题到一线，服务保障到一线。多与基层员工沟通，查找问题，多与基层管理人员交流，听取建议。建立联络点制度，每名班子成员定点联系2个收费站，每名部门负责人保质保量深入一线，做到调研、服务全覆盖。
　

重点在于高效、准确。制定“限时办结制度”和“工作通报制度”。按照工作重点和阶段性工作任务，进一步明确机关各岗位员工职责，规范工作流程，根据工作完成进度和质量对每名机关员工进行绩效考核，明确奖惩措施，激励机关员工学先进，争一流。每年评比服务基层“优秀部门”和“优秀个人”，设立“创新基金”，对公司机关在工作、制度以及管理等方面作出创新并取得一定成效的集体以及个人进行奖励。以此锻炼培养一批工作骨干，提升机关干部员工整体素质，增强机关工作的生机和活力。
　　

重点在于把好廉洁关。公司持续开展各项廉政警示教育，驰而不息纠正“四风”问题，把握节假日关键节点，开展作风专项督查，营造清廉好风向，塑造清廉好形象。