为进一步提升收费服务现场管理水平，积极响应合肥处建设品牌班组的工作要求，10月份以来，方兴大道站分批安排收费班长到包河大道站“迎春花”标准化班组，开展立标对标班组交流活动。
“迎春花”标准化班组作为合肥处品牌建设重要载体之一，以“标准·标杆·标志”为创建主题，是一支班组建设机制健全、班组自主管理模式成熟、班组建设标准完善的优秀队伍。该班组总结提炼出的一系列工作方法，为收费一线班组提供了有益参考。方兴大道站四位收费班长经过循环班次的亲身体验，通过细心观察、记录比对、现场交流等方式，认真总结并汲取班组现场管理、文化建设、微笑服务等多方面的好经验与好做法，达到了充分交流、互学互促的学习目标。
面对当前收费体制变革新形势，合肥处所辖各收费站多举措加强员工技能学习，营造良好学习氛围，不仅提升了班组管理水平，还鼓励广大员工勤学善思、塌实肯干，立足岗位实现个人价值，有效增强员工顺应时代发展的信心和决心。
