拼搏三季度丨交控资本公司：当好高质量发展“助推器”

三季度以来，安徽交控集团所属交控资本公司坚持稳中求进工作总基调，统筹项目投资和风险管控，持续拓宽基金项目渠道，广泛挖掘优质项目资源，推动合作基金高效率高质量投资，高质量发展的成色更足、底色更亮。

“交控系”基金群持续提质扩容，新增投资涵盖高端装备制造、新一代信息技术、新材料等领域。截至目前，基金群拥有主动管理类基金12支，累计投资项目80多个。设立全省首支低空经济基金。打造新基建母子基金体系，引导整合更多社会资本投向省内新基建项目，成为服务国家战略、保障改善民生、发展实体经济的“长期资本”“耐心资本”“战略资本”。树立改革标杆，基金公司市场化运作平稳推进，对标行业一流投资机构，全力打造“募投管培退控”全过程自主管控能力，在资本市场树立“交控资本”品牌形象。

发挥集团公司产融、融融协同发展工作专项小组职能作用，三季度新增落地协同项目4个。专项小组成立以来，累计落地协同项目25个，涵盖“F+EPC”、供应链金融、产业研究、融融协同等领域，在支持产业链稳定循环的同时，有力推动集团外部业务的拓展。所属保理公司、小贷公司以集团产业链核心企业为依托，抓住金融产品服务的关键点和突破口，以融促产、以产促融、融融协同持续发力。

聚焦基金投资业务全流程合规重点，编写《私募基金业务合规指南》，为集团范围内私募股权投资基金业务合规管理提供参考。落实“数字交控”建设攻坚年目标任务，启动数字化建设咨询，形成可视化界面设计、数字化转型方案、数据管理和数仓建设方案等成果性文件。下一步，公司将进一步加强信息化管控能力，推动年内完成管理驾驶舱、基金公司业务管理系统落地运行。