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交控资本:坚持稳中求进 服务产业转型

交控资本:坚持稳中求进 服务产业转型 安徽交控
2024-10-31
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进入四季度,安徽交控集团交控资本公司锚定全年目标任务不动摇,稳中求进,着力当好长期资本、耐心资本、战略资本,以超常规举措争取超预期成效,努力在服务集团产业转型上多做贡献。





持续强化基金运营能力




继续坚持稳健策略,聚焦高端装备制造、新一代信息技术、新材料等领域,围绕省十大新兴产业及集团产业链,加大基金布局和投资力度,加快推进交通科技基金设立,力争年内实现新基建母子基金规模100亿元。主动拓展投资项目,实施团队跟投机制,将低空经济产业基金打造成“新样板”。强化投后管理和产业赋能,推动财务性投资向战略性投资转化。加强资本市场趋势研究,积极探索存量项目多元化退出路径,实现投资收益最大化。




持续提升综合金融服务质效




前三季度,产融、融融协同模式持续创新,累计落地项目14个。下一步,将在“迅保通”“优链贷”等产品基础上,拓展更多标准化、差异化、定制化金融服务,为实体经济注入金融活水。深度嵌入集团产业链,探索打造供应链科技平台,推进更多“F+EPC”项目和货车ETC业务落地。积极履行产融、融融协同发展工作专项小组办公室职责,提供有针对性的内部投行服务。




持续完善流动性保障措施




前三季度,交控资本公司自主融资量增价减,成功发行第三期双标债券,票面利率2.41%,创全国同期同级历史新低;保理公司新增融资平均利率较上年下降80个BP。公司将进一步加强政策研究及金融机构合作,继续探索发行直接融资产品。保持与集团及兄弟单位资金融通,强化银企对接和资金联动。加快推进可退出项目资金回流。支持保理公司拓展融资渠道,推动知识产权ABS业务落地。




持续夯实风险防控基础




完善全面、全员、全过程、全体系风控管理与内部控制建设机制,常态化开展监督排查,建立资本投资经营风险地图并形成应用指引。按照“数字交控”建设要求,加快数字化建设,加强信息化管控能力,推动年内完成管理驾驶舱、基金业务管理系统落地。


来源:安徽交控集团


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