10月16日，六钢集团召开第三季度中层干部管理评价会议，本次会议采用集体约谈的形式对中层干部进行工作测评，集团党委书记、联席董事长王建兵，集团副总裁、项目总指挥王建民及各部门中层干部参加。纪委书记、企管人事部部长李雪坡主持会议。
▲李雪坡宣读各部门对中层干部评价建议
▲部分中层干部作表态发言
大家一致表示，要继续坚持讲真话，办实事，不推诿，不扯皮的作风，再次动员，再鼓干劲，上下齐心取得项目建设的全面胜利。
王建民指出，此次约谈明确了董事会交予我们各事业部的艰巨任务，要认真对待。虽然目前建设任务比较繁重，各位中层干部还是要在工作中认真学习，不断进步，要心怀大局，心胸宽广，充分发挥承上启下的作用，做好公司高层领导和基层员工的沟通协调工作。
集团党委书记、联席董事长王建兵从“德、能、勤、绩、廉”五方面提出了具体要求：
一要不断提升个人修养、道德素质，与董事会、集团公司保持高度一致。
二要做到低下头，认真思考自身不足，不断学习专业知识，不断提高管理技能和组织能力，规划决策能力和指挥协调能力，统揽全局，把握重点，扎实推进各项工作，为公司早日达产而努力。
三要保持勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风，与员工常谈心，深入基层开展工作。走近承包商、分包商，多沟通，多交流，把问题消灭在萌芽状态。
四要以结果为导向，按照项目进度，强化过程管理，统筹考虑，提前准备突发情况解决方案，逐步解决。
五要不断提升自己思想认识，严于律己，严格执行公司各项管理制度，堂堂正正做人，踏踏实实做事，做一个品德高尚，能力出众，勤勤恳恳，业绩优良，清正廉洁，经得起历史考验的六钢干部。
六安钢铁控股集团有限公司，（简称：六钢集团），位于安徽省六安市霍邱经济开发区。六钢集团所在地区铁矿资源丰富，居全国第五，华东第一，集团自拥储量3亿多吨铁矿资源；紧邻阜六铁路和济广高速，交通便利；襟江带淮，周边溜山水库、龙潭水库，地表水源充足；所处皖电东送大通道，附近有六安、淮南电厂及配套的变电站，电力供给充裕；距淮南、淮北、阜阳煤矿五十余公里，燃辅料资源丰富；项目所属皖西北革命老区，腹临中原地区属于经济快速发展区域，产品市场广阔。
六安钢铁集团，产程包括：采选、烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等主工序及配套的供配电、综合管网等公辅设施。物料链完备、主流程按照紧凑、连续的“一线型”布置，集约土地资源，高效物流，成本集聚优势；公辅系统集中布局，运维高效，管理便利；依据国家钢铁行业超低排放标准，实现固废和污水零排放；采用国际、国内先进成熟的工艺设备，三级网络化智控组群，生产效率高、能源利用率高，各项消耗指标均达到国内先进水平。
六安钢铁集团产品定位以满足安徽省及周边省份基础设施建设、城镇化建设、机械、汽车、家电行业等需求为主，以棒材、线材和热轧卷板为主。建成后可拉动相关产业经济增长近一千二百亿元，有利于增加国家和地方财政收入。同时提供直接就业岗位约一万五千人，加快了革命老区人民群众脱贫致富的步伐。对加快革命老区经济发展、帮扶老区人民脱贫致富意义重大”。引领六安人民步入新时代，共圆“中国梦”的具体实践。
六钢集团将以国内先进水平的高强度优质棒线材及板材生产平台为基石，以产品一流、技术一流、管理一流、环境一流、效益一流为目标，将霍邱项目建成为一座集低碳环保、绿色节能、网络智能及高端制造于一体的现代钢铁之城。
撰稿：王 克
摄影：王 克
编辑：王 克
审核：谢成伟
