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| 小事中的卓越思维 |
很多职场员工抱怨重复性工作，觉得枯燥、无趣，得不到发展，但是你需要知道这是一个同质化的时代，手机就是一个很好的例子，而体现产品唯一的差距就是细节。
所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度，是非常重要的，切忌好高骛远。
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| 坚持写工作日志 |
遗忘是获得职场经验最大的杀手，所谓好了伤疤忘了疼就是这个道理。一个牛逼的人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因，获得持续的成长。
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| 学会文件管理 |
文件管理的本质是一个时间管理问题，而非逻辑分类问题。一个重要原则就是：3分钟可完成的事情立即解决，这是一个非常非常重要的行为习惯。
管理文件也是如此，很多人下载了一个文件，就自动存放桌面或默认文件夹中，后来文件数量越来越多，当你的电脑文件有上千个的时候，你就麻烦了。
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| 不懂就问，问前三思 |
不懂就问，问前思考。遇到不懂的问题，先学会思考及网上查找相关信息，对于不确定的地方，再找同事、上级及业内高手请求帮助是一种很好的策略。
对于向同事请教，在这里注意两条原则：
1）不要问“度娘”都知道的简单问题，如果你问的问题太低级，只能说明你懒；
2）不要闷头苦干，方向错了，再多的努力都是零。
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| 使用专注工作法 |
在今天，工作效率最大的杀手是手机：广告电话、微信、股票、朋友圈都会让你的时间碎片化。
工作中最高效的法则是“25+5”原则：飞行模式、静音模式或手机屏幕朝下放，集中精力工作25分钟，然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。
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| 不要忘记忠诚 |
不要忘掉忠诚，这虽然听起来挺土的，但却很真实，不要为了自己的利益而牺牲组织的利益，反之亦然。这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。不管是企业老板，还是企业管理者，最终信任与提拔的下属，总是那些值得信赖的人，而不是能力高但是自私自利的人。
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| 建立利益共同体 |
多用我们少用你们，可以让我们的朋友更多，“敌人”更少。这是建立利益共同体的开始，也是良好合作的开始。
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| 做自己的老师 |
反思是最好的自我学习，但是这被很多职场人所忽略。学1000个知识（990个会被忘记），不如彻底反思自己的一个核心问题。
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| 培养边界敏锐度 |
建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度，谁就将成为这个时代的大牛。
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| 懂得信任的基础算法 |
合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持，取决于多少人愿意与你交往，取决于你与他人建立互信的能力。
以上10张图，虽然看似简单，但是要真正成为日常的工作和行为模式，却需要不断实践。选择相信、选择行动、选择坚持，那么你一定会跑赢职场的赛道。
▍内容来源：培训经理指南 ▍
▍文章审核：冯 竹 ▍
▍图文编辑：王 克 ▍
六安钢铁控股集团有限公司：（简称：六钢集团），位于安徽省六安市霍邱经济开发区。六钢集团所在地区铁矿资源丰富，居全国第五，华东第一，集团自拥储量3亿多吨铁矿资源；紧邻阜六铁路和济广高速，交通便利；襟江带淮，周边溜山水库、龙潭水库，地表水源充足；所处皖电东送大通道，附近有六安、淮南电厂及配套的变电站，电力供给充裕；距淮南、淮北、阜阳煤矿五十余公里，燃辅料资源丰富；项目所属皖西北革命老区，腹临中原地区属于经济快速发展区域，产品市场广阔。
产程包括：采选、烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等主工序及配套的供配电、综合管网等公辅设施。物料链完备、主流程按照紧凑、连续的“一线型”布置，集约土地资源，高效物流，成本集聚优势；公辅系统集中布局，运维高效，管理便利；依据国家钢铁行业超低排放标准，实现固废和污水零排放；采用国际、国内先进成熟的工艺设备，三级网络化智控组群，生产效率高、能源利用率高，各项消耗指标均达到国内先进水平。
产品定位：以满足安徽省及周边省份基础设施建设、城镇化建设、机械、汽车、家电行业等需求为主，以棒材、线材和热轧卷板为主。建成后可拉动相关产业经济增长近一千二百亿元，有利于增加国家和地方财政收入。同时提供直接就业岗位约一万五千人，加快了革命老区人民群众脱贫致富的步伐。对加快革命老区经济发展、帮扶老区人民脱贫致富意义重大”。引领六安人民步入新时代，共圆“中国梦”的具体实践。
六钢集团将以国内先进水平的高强度优质棒线材及板材生产平台为基石，以产品一流、技术一流、管理一流、环境一流、效益一流为目标，将霍邱项目建成为一座集低碳环保、绿色节能、网络智能及高端制造于一体的现代钢铁之城。
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