8月7日，由公司企管总监、企业管理部部长刘国让，财务部副部长左朝军带队，公司对标学习小组到芜湖新兴铸管有限公司进行了对标学习。芜湖新兴铸管有限公司炼铁事业部张伟华部长对学习组的到来表示欢迎。会上，双方就高炉主要经济技术指标，用料、配料、用焦等技术和成本控制等方面交换意见并座谈交流。8月8日，对标学习小组又奔赴方大特钢科技股份有限公司进行对标学习，与方大特钢科技股份有限公司的采购部及炼铁部负责人进行了深入探讨。
此次赴国内一线钢铁企业对标学习，是在国内“降本增效”的大前提下，六钢集团开展的一项内部控成本、外部树标杆的对标活动。
开展对标学习，既是进一步强化自身管理，提升经营成效，努力完成增收创效和追赶超越任务目标的重要举措，也是新形势下推进管理变革创新的迫切需要。
对标学习没有终点。六钢集团将思想再解放，改革再深入，工作再抓实，通过对标学习，破除过时、陈旧的体制机制障碍，解决制约企业发展的现实问题，用前瞻性的眼光，抢抓机遇，通过上下联动、全员参与、专项突破、集约合力，不断深挖内部潜力，向标杆企业看齐，树立一流标准，创造一流成果，提升企业的核心竞争力，为推进六钢集团新时代高质量发展提供动力。
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▍内容来源：六安钢铁控股集团 ▍
▍文章审核：孙博文 ▍
▍图文编辑：罗烨鑫 ▍
