安保的24小时×夜空中最亮的星：坚守的心

当你在睡梦中时，你可能不知道寒夜里有一群人在为你的安心入睡保卫着；当你在节日里与家人团聚时，你可能没有在意风雨中有一群人仍在岗位上坚守着，他们是——六钢安保人，这是他们的24小时。

【安保的24小时×夜空中最亮的星】

眼前的孙雪江同志，也就是安保员口中的孙处长，正有条不紊地听着同事的汇报，并一一作出回应。孙雪江同志是六钢的安全保卫处处长，全面负责六钢的安全管理工作，在从事安保工作近20年的时间里，他每天都在与施工现场的各种“安全事件”打交道。在他看来，安保是工作正常运行的第一道防线，融合在六钢的每项工作中。

保卫处处长 孙雪江

走进岗点厅，孙雪江同志正在仔细地观看着监控屏，生怕错过任何一个角落。安保工作最重要的就是要细心，有责任感。每天都会发生各种事情，你永远不知道下一秒会发生什么，所以我们就必须得时刻准备着，快速做出反应，避免事态进一步恶化。新人来了怎么培训？就得靠制度管理、靠现场实践、靠时间沉淀。当然，遇到事情了也不能急不能慌，得把情绪稳定住了，把事情搞清楚了，才能更好地解决。

人员有限，事件随时可能发生，那安保人是怎样的工作机制呢？晚上九点正在巡逻的宋增军向我们介绍道：“我们现在是24小时三个大班值班制，每个班分为三个队：岗点队、门岗队、巡逻队。岗点队主要是在施工现场内各个重要的区域派驻驻岗安保人员，对区域内的情况做到及时反馈处理；门岗队主要是对过往的车辆进行登记检查、车辆过磅核对等；巡逻队主要是全区域的巡逻检查，巡一圈大概需要3小时，以防止突发事件的发生。”

保卫处班长 宋增军

除此之外，每个队都要按区域、分任务的核查人员信息、物品信息、材料信息，防止非施工人员混入、物品缺失、材料丢失等情况。即使轮到休班，也要随时待岗出队。

打开孙雪江同志手机的工作群对话记录，满满都是安保人员发来的事件汇报、处理结果以及工作小结。每日如此，靠的是严格完善的管理制度，工作出错就有惩罚，没出错公司也绝不冤枉一个人。

现场情况的及时反馈与总结

制度以外，孙雪江同志说，还要团结才能把事情做好。小到洗衣服这样的小事，安保处都有着明确的时间规定，为的就是在每个人都能用上洗衣机的同时且不影响他人休息。让同寝室的一同值班，作息一致而且不易发生矛盾，类似事情的团队管理方式还有很多。

早上8:00夜班进行交接及总结工作

对讲机里时不时地传来施工现场的汇报情况，“收到，收到”，孙雪江同志一一回应着，他告诉我们：每人岗位有每个岗位的职责，每个岗位有每个岗位的辛苦，作为六安钢铁的安保人员，目的只有一个：维持六钢良好的治安环境、生活环境，保护六钢人财物的安全，维护六钢的声誉。短短的一句话，背后却凝聚着所有安保人员日复一日的24小时。

▍图文编辑：冯   竹 ▍

▍视频编辑：王   克 ▍

六安钢铁控股集团有限公司：（简称：六钢集团），位于安徽省六安市霍邱经济开发区。六钢集团所在地区铁矿资源丰富，居全国第五，华东第一，集团自拥储量3亿多吨铁矿资源；紧邻阜六铁路和济广高速，交通便利；襟江带淮，周边溜山水库、龙潭水库，地表水源充足；所处皖电东送大通道，附近有六安、淮南电厂及配套的变电站，电力供给充裕；距淮南、淮北、阜阳煤矿五十余公里，燃辅料资源丰富；项目所属皖西北革命老区，腹临中原地区属于经济快速发展区域，产品市场广阔。

产程包括：采选、烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等主工序及配套的供配电、综合管网等公辅设施。物料链完备、主流程按照紧凑、连续的“一线型”布置，集约土地资源，高效物流，成本集聚优势；公辅系统集中布局，运维高效，管理便利；依据国家钢铁行业超低排放标准，实现固废和污水零排放；采用国际、国内先进成熟的工艺设备，三级网络化智控组群，生产效率高、能源利用率高，各项消耗指标均达到国内先进水平。

产品定位：以满足安徽省及周边省份基础设施建设、城镇化建设、机械、汽车、家电行业等需求为主，以棒材、线材和热轧卷板为主。建成后可拉动相关产业经济增长近一千二百亿元，有利于增加国家和地方财政收入。同时提供直接就业岗位约一万五千人，加快了革命老区人民群众脱贫致富的步伐。对加快革命老区经济发展、帮扶老区人民脱贫致富意义重大”。引领六安人民步入新时代，共圆“中国梦”的具体实践。

六钢集团将以国内先进水平的高强度优质棒线材及板材生产平台为基石，以产品一流、技术一流、管理一流、环境一流、效益一流为目标，将霍邱项目建成为一座集低碳环保、绿色节能、网络智能及高端制造于一体的现代钢铁之城。

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