精益管理 | 六钢集团召开6S推进和全面预算管理专题会- 大数跨境

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精益管理 | 六钢集团召开6S推进和全面预算管理专题会

六钢集团

2019-10-19

导读：通过此次6S推进和全面预算管理专题会的召开，公司各单位各部门进一步深化了对6S管理工作和全面预算工作的认识和把握。

为加强企业基础管理工作，提升现场管理水平和公司计划管理水平，近日，六钢集团组织召开6S推进和全面预算管理专题会。公司领导张树江、石俊杰、李雪坡、李迎春，各事业部及职能部室部长出席本次专题会。

会议上，企管部部长孟宪涛首先宣读了《六钢集团6S管理推进方案》和《全面预算管理工作推进计划》。各部门领导对6S推进和全面预算管理从各部门角度提出了建设性想法和建议。最后公司领导对6S推进和全面预算管理分别做了工作要求。

关于6S管理，公司决定从10月起在全公司范围内开展6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理提升活动，其中2019年10月-2019年12月为各部门自主管理提升阶段。

关于全面预算管理，副总裁张树江要求企管部、财务部牵头，企管部负责日常督办工作。会上同时明确了各单位上报的时间节点，要求营销中心、采购中心在本月底之前拿出市场调研报告。

通过此次6S推进和全面预算管理专题会的召开，公司各单位各部门进一步深化了对6S管理工作和全面预算工作的认识和把握，为后期工作开展指明了方向，同时也为各单位各部门高质量推动工作落实提供了一次难得的交流、学习机会，起到了相互促进、共同提高的作用，达到了预期效果，对于六钢集团深入实施6S管理和全面预算管理具有重要意义。