六钢阿米巴|京瓷哲学读书心得- 大数跨境

六钢集团

2020-07-08

导读：题记：自阿米巴经营哲学读书活动开展以来，得到各级领导和员工的重视与支持，大家纷纷按照读书计划认真阅读、仔细品

题记：

自阿米巴经营哲学读书活动开展以来，得到各级领导和员工的重视与支持，大家纷纷按照读书计划认真阅读、仔细品味、善于思考、敢于表达，用一篇篇心得体会将《京瓷哲学》的精髓进行一一解读，表达情真意切、直抒胸臆，现将优秀心得体会分享给大家，以达到共同探讨学习、交流体会的目的，进而全面提升广大员工对阿米巴经营模式的深度理解和认同，促进该项目早日落地，初见成效，实现人人都是经营者的目标，做到真正意义上的利泽共享。

成为“自燃型的人”

敢于在“漩涡中工作”

作为一名财务人员，工作忙碌之余静下心来阅读了稻盛先生的《京瓷哲学》，今天和大家分享一下我个人的心得体会。

翻阅这本书发现稻盛先生一直强调“利他”之心，以前的我对于这个观点并没有了解透彻，总是觉得“利他”就会牺牲自己的利益，总是以自我为中心，但是看完这个内容之后让我有了全新的定义。在工作和生活中把“利他”之心作为判断基准，就会发现视野会变得开阔，会收获更多人的帮助，更会促进我们做出正确的判断。为了把本职工作做得更好，在做判断时，就不能光考虑自己，应该顾及他人，满怀体谅他人的“利他之心”。

就我个人而言，日常工作中比较喜欢悲观构思，然后计划和实行都免了，往往还没有尝试就已经失败了。但是看完这本书之后，给我触动非常大，想要成就新事业，首先要抱有“非这样不可以”的梦想和希望；超级乐观的设定目标，这比什么都重要。到制定计划的阶段，保持“无论如何必须成功”的强烈意志的同时，要悲观的审视构思，要设想一切可能发生的问题，慎重周密的思考对策。在实行的阶段，必须抱定“必然成功”的自信，乐观开朗，坚决将计划付诸实施。这样在未来的工作中抱着这种思想去开展工作，我相信一定会有不一样的收获。

在日常工作当中我们也会遇到各种困难，要想战胜，就需要有勇气战胜这些困难。所谓的勇气，是在贯彻信念的同时，要节度、知畏惧，还要谨慎细心。作为一名财务人员，工作当中会遇到各种各样的困难，有时是数字对不上，有时是现金盘点错误，而这些困难出现的原因，都是因为自己不够谨慎细心造成的，越到这个时候越应该静下心来，想想稻盛老先生的《京瓷哲学》教给我的经验——充满精力、勇敢应战、努力奋斗、谨慎细心，才能准确无误的把工作向前推进。

稻盛老先生告诉我们要“思考人生“，它决定了我们人生和事业的方向；同时也表明了成功也是人生的考验，这个考验不仅仅只有苦难是考验，也是对人的一种考验；告诫我们即便获得了成功，也决不能迷失自我。关键是要把成功作为动力，要谦虚、不要骄傲；朝着更高的目标，脚踏实地不懈努力，凡事只要锲而不舍地付出努力，就能够取得伟大的成就。

最后我想说的是在日常工作当中我们要成为“自燃型的人”，敢于在“漩涡中工作”；要以稻盛和夫为榜样，勇于接受挑战，怀有坚定的信心，必胜的信念。

未来，我坚信大家一起相互协助，共同努力，把公司安排的各项工作更好的完成，为六安钢铁集团的美好未来不懈奋斗！

财务部马晓沙供稿

因为相信，所以要改变

初识阿米巴，总有一种陌生感。由于以前没有接触过阿米巴，也不知道什么是阿米巴，更不了解阿米巴经营了。因此，对公司前期引进阿米巴，没有过多的重视和关注。后来，经过柏明顿公司深入企业开展了阿米巴专题培训，并且自己也为基层员工进行了一次阿米巴经营模式的初级培训，以及对《京瓷哲学：人生与经营的原点》的阅读，瞬间改变了我对阿米巴的认识和看法，尤其是对阿米巴经营哲学有了更深一层的了解。此时此刻，我认为企业需要阿米巴经营模式，各事业部需要阿米巴经营，每个人更需要阿米巴这种精神。

当我们一个人，一个团队，一个企业面对各种各样的困难的时候该怎么办？我们要学习“阿米巴”这种为了生存适应环境这种改变精神。任何时候，摆在我们面前只有两条路:死亡或者改变，无疑，聪明的人会毫无退疑地选择改变，因为改变了才有生存下去的希望和可能。

阿米巴经营的首要原则就是经营哲学的导入一—“做人何为正确？”、“做事何为正确?”以及“人人成为经营者”。稻盛和夫时常将这样的问题抛给自己，为维持正确的判断基准而不懈努力，也作为企业经营的判断基准，同时也是自己生活的规范。

简单地说，阿米巴经营的成功，应当是经营人的成功。只有人的思想和境界改变了，无论做什么事情，要先做好人，要有利他思想，要有不怕牺牲和苦难，敢于担当，有种舍小我，顾大家的奉献精神，体现出人人为我，我为人人的无我精神，这是阿米巴经营哲学的核心所在，也是企业立于不败之根本。

作为公司员工我们要学习和掌握应用“阿米巴经营”模式，最重要的是要做好人，树立正确的人生观、世界观和价值观。要改变以往小团体、小利益的利己主义思想；要改变一切不利于工作，不利于团结，不利于公司大局的负面行为；要改变传统的固有思维模式，要以一种企业主人翁的精神做好每一项工作；改变抱怨，改变态度，改变作风，从而改善我们的工作质量和效率，总之，要学习、学会阿米巴的精髓--改变。那么，我们怎么改变、改善？

一是打破固有观念。以前正确的，现在未必正确；现在正确的，未来未必正确。所谓“当局者迷，旁观者清”，从原有的工作观念中跳出来，用旁观者的眼光、站在高处审视自己的工作理念和工作流程，也许就会发现不合理之处，也就有了改变、改善的切入点。

二是寻找可行的方法。有了改善的切入点后，接来就是如何开展改善活动。在自己面前也许有多种方法和理念，但是通过全面分析以后要选择条可行的路径，开展改善。

三是不要分辨，要否定现状。“吾日三省身”，没有人提建议也要每日自省，如果有他人给自己提出了改变的建议，更要尽量接受，不要去分辨，要先审视自身工作理念、方法、流程，找出回题所在，即使没问题，也是对自己一次全面检查。

四是不要力求完美，50分也好，立即实施。想到了对自身工作有利的改善点后，就要立即实施哪怕后果并不那么完美，但是只有实施了，才知道方法是否可行，才知道向何方改善。

五是改善从自我做起。改善是行动的哲学，关键是要付诸行动，从自己做起。

六是包容非故意犯错，错了马上改善，要追根溯源。学会包容工作中的非故意犯错，也包容改善中出现的错误。发现错误要追根溯源，马上就改，不要拖延。

七是集思广益。十个人的智慧，比一个人的智慧高明。改善要集思广益，凝聚团队的力量，挖掘团的智慧。

八是改善无止境。工作没有最好，只有更好。

改变从心开始，改善从自我做起。我们相信,只要我们以正确的方式去经营我们的人生，经营我们的岗位,人人成为经营者的目标一定会实现，企业也会因为阿米巴经营模式的引进和执行而持续、稳定、健康发展。

环保总监李伟供稿