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拓荒牛专访丨闫雪明——成本战线上的铁算盘

拓荒牛专访丨闫雪明——成本战线上的铁算盘 六钢集团
2021-05-14
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导读:“最美拓荒牛”颁奖词他奔赴在生产成本管理的第一线,建立起成本核算体系。他一直默默闪耀,每每加班到深夜从无怨言

“最美拓荒牛”颁奖词

他奔赴在生产成本管理的第一线,建立起成本核算体系。他一直默默闪耀,每每加班到深夜从无怨言,他精打细算、尽职尽责,他是成本计算里的一把标尺,他是财务战线的一把铁算盘。




闫雪明,2018年4月入职,2021年荣获公司“最美拓荒牛”称号。
 
相关业绩

编制《员工手册》《办公室6S管理标准规定》等多项公司级制度,完成了2019、2020年度公司全面预算编制工作,根据成本核算管理要求,建立起多项核算体系及计量、分析体系。


科学分解,全员参与


Q:结合公司成本理念,谈谈对成本管控的认识?

A:全面预算,系统管控,强调从大局着手,全面覆盖到各工序末端,统筹规划,精细化控制。其中一个环节数据出现异常,能及时发现,相关部分立即做出调整,避免发生连锁反应。
 
成本管控是企业盈利创效的基础,以成本管理的科学性为依据,建立由各环节参与,包含企业采购、生产及管理等部门的全面成本管理体系。这是一个系统工程,只依靠财务人员是无法独立完成的。财务成本处作为阿米巴体系的核算组,依据原材料、产品市场价及各工序产量算出各一级巴具体成本再逐级分解,最后落实到各班组甚至各岗位。各级管理部门、各生产单位依据数据调整工艺技术指标及生产节奏,适应当前生产成本控制,达到企业创收目标。

执行为本,企业之基


Q:如何看待公司各项规章制度的制定、执行?

A:没有规矩,不成方圆。小到岗位、班组,大到事业部、公司,正常运转的基础是全体成员的行为有章可循,有法可依。六钢集团员工基数庞大,各级章制度使公司正常运转,引导员工对外树立良好形象,对企业未来发展也大有裨益。

规章制度的关键在于执行,强调对事不对人。作为生产型企业,员工生命大于天,各岗位人员必须严格遵守岗位操作规程,安全才有保障,生产才能稳定,企业才能盈利,员工才能收获。

正确认识,迎头赶上


Q:通过与其他先进企业对标学习,有何感想?

A:目前,公司已经与德龙钢铁集团、芜湖新兴铸管、金鼎钢铁集团等先进单位建立起对标学习机制,通过实时数据对比,不难发现我们在成本管控上还有不小差距。

作为年轻企业,我们应正视自身不足,同时也应看到企业拥有的巨大潜力,只要全体六钢人齐心协力充分发挥能动性,转变思想观念,创新工作方式方法,结合公司实际改进工作,一定能够迎头赶上,向先进企业看齐。

END
丨内容来源:文宣处丨
丨图文编辑:王  克丨
丨文章审核:孙博文丨

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