降本增效丨聚焦“三个坚持”，汇聚降本增效的强大合力- 大数跨境

六钢集团

2023-10-18

导读：降本增效，是一种责任，更是一种精神。

编者按

“降本增效”是企业发展永恒的主题，也是应对市场变化的迫切需要。今年以来，受国际局势和行业发展影响，公司生产经营面临严峻考验。为贯彻落实六安钢铁控股集团“降本增效”相关会议精神，现开设《降本增效》专栏，发布各部门降本经验与职工的切实感悟，确保企业降本增效工作取得新成效，为企业的健康、持久、稳定发展发力。

降本是企业发展的有效手段

增效是企业生存的致胜法宝

降本增效不是一句空话

而是承载着企业的兴衰存亡

需要用实际行动来检验和证明

一场又一场动员会议，吹响了全面降本增效的“集结号”。一次又一次的学习和传达，营造了全集团降本增效的浓浓氛围。受当前国际局势动荡不安，国内市场严峻下滑的形势影响，企业的发展和生存受到了挑战。企业发展靠员工，员工生产靠企业。作为一名六钢人，我们应该怎么做？应该做什么？

一、坚持转变观念，刀刃向内

降低成本与提高效益是公司健康有序发展的重要保障，也更需增强人人降本增效的意识与热情，汇聚万众一心渡难关的强大魄力。每一位六钢人都要转变观、解放思想，牢固树立主人翁意识，以增收节支、降低成本、开源节流为着力点，从每一滴水，每一度电开始，树立节约光荣，浪费可耻的意识，积极创建节约班组，在使用工具、耗材上做好开源节流、降本增效工作，同心协力增创效益、降低成本。

二、坚持精益管理、结果导向

精益管理可以减少企业内耗，提升管理效能。在生产管理中，做到生产标准化、流程化、体系化的管理，牢固树立“过紧日子”思想，以“向精细管理要效益”为导向，严格控制各类费用支出；以紧紧围绕“安全生产”为中心，树立安全无事故，质量合格就是最大的效益；以高度的责任感、使命感、荣誉感，投身到企业管理中，创造佳绩。