为落实安全生产“双控”体系建设要求，提高企业安全生产“双控”能力，及时消除安全隐患与风险，近日，六安钢铁控股集团安委会召开了“2024年第二季度安委会暨下半年安全工作部署大会”，公司执行总裁肖为占参加会议并讲话，公司安委会全体成员参加会议，会议由应急管理部部长白洪周主持。
肖为占对公司上一阶段的安全工作给予了肯定，深入分析了公司当前所面临的安全生产形势，并对下一阶段的安全工作提出了四点要求。
一要切实把安全工作融入到日常管理工作中，强化安全教育，牢固树立职工安全意识；二要深刻汲取事故案例教训，做到警钟长鸣，清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，深入开展突出问题专项整治，消除安全风险，推动安全生产形势持续稳定向好；三要在做好上半年安全工作总结回顾的同时，抓好第三季度安全重点工作，牢固树立安全第一的思想认识；四要进一步加强安全意识，营造安全氛围，紧抓“双控”体系建设、第三方施工及特种作业等方面的安全管控。
最后，他强调安全是企业稳定发展的重要保障，安全工作始终坚持稳定有序、生产顺行、全员参与的原则，下半年安全工作围绕双控和应急三道防线机制，守住安全生产底线。严格落实安全双控体系建设工作，加大各类应急预案演练频次，加强现场安全隐患排查及整改，杜绝各类习惯性违章现象，构建良好的安全文化，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围，安全事故目标为零，其它各类较大以上事故目标向零看齐。
会上，白洪周详细介绍了责任制落实、培训教育、隐患排查与治理、应急演练工作、作业安全及风险管控、安全月活动开展等六个方面工作，并汇报了2024年上半年安全目标及安全重点工作落实情况。同时分析了当前公司安全管理中存在的不足，提出了具体的改进措施，就下一季度防暑降温、防汛、双控的优化等几个方面工作进行重点安排。
安不忘危，警钟长鸣。大家纷纷表示，要认真贯彻落实公司安委会会议精神，紧密结合当前重点工作，履职尽责，敢于担当，扎实工作，推动公司安全生产形势更加稳定向好，为公司高质量发展做出新的、更大的贡献。
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