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优秀班组长丨数据驱动价值——炼铁事业部段林祥

优秀班组长丨数据驱动价值——炼铁事业部段林祥 六钢集团
2025-06-12
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导读:为企业高质量发展注入持续动能


优秀班组长专题报道
SPECIAL REPORT
 
 
 


一线扛重任,匠心淬精诚。班组长作为扎根生产前沿的“领头雁”,他们以实干扛旗、用智慧破题,在设备轰鸣中锤炼管理本领,于团队协作中凝聚奋进力量。让我们透过优秀班组长的奋斗足迹,汲取扎根岗位、精益求精的精神养分,共同书写企业提质增效的新篇章。今天,让我们走近炼铁事业部生产技术科段林祥,听听他如何诠释新时代产业工人的担当。


2020入职六钢集团以来,段林祥始终秉持勤苦为先、责任为本从我做起的准则,通过超前规划与高效执行,确保各项工作高质量交付。面对突发问题,他坚持主动担当,并不断地学习专业知识提升自身,以行动诠释管理者的示范作用。


12月1日至12月3日,科技发展专题报道记者团来到我县,就目前我县的“黑土粮仓”项目的发展状况进行专题采访报道。县委副书记、县长、市农业农村局局长、省农科院、农技推广中心相关人员参加活动。



  
体系构建:科学降本 
作为成本主管,他深知“降本即是增效”的重要性,因此他带领班组建立了一套精细化的成本管理体系,旨在通过科学的方法和严格的管理,实现成本的有效控制。他深信,通过这样的体系,可以更精确地把握成本的每一个细节,从而在保证产品质量的前提下,实现成本的最优化。


  
 成本“指挥官” 精打细算管理  

他坚持每日跟踪铁水单耗、燃料比、能耗成本等关键指标,依托动态数据库实现异常实时预警。这种数据驱动的管理模式,使成本波动始终处于可控区间,能为决策提供精准依据。他明白,数据是管理的基石,只有通过持续的数据监控和分析,才能真正实现成本的精细化管理,推动部门从成本控制向价值创造转型。




  
 生产闭环:筑牢生产根基  
他深知,高炉的稳定运行是炼铁生产的关键,而用料质量的控制则是确保高炉稳定运行的重要环节。所以他注重跟踪高炉用料成分质量,建立高炉用料成分的全流程质量追踪机制,对异常数据开展根因分析,通过跨部门联动确保原料质量稳定,为高炉长周期顺行奠定基础。此外,他还定期召开成本分析会议,跟踪分析铁水成本消耗的异常点,将关键信息及时反馈。结合实际情况,推动炼铁降本增效工作的进展,深入挖掘现场的降本措施。

  
团队淬炼:激活组织动能  
他坚信一个优秀的团队是实现目标的关键,而提升团队的能力和效率则是他的责任”。为进一步提升团队的工作效率和质量,他定期组织培训教育,强化团队员工的工作能力。通过定制化培训与绩效体系优化,构建能力-激励双轮驱动模型最大限度地激发员工的工作积极性


未来,他将继续保持积极的工作态度,增强自身责任心和使命感,持续深化数据应用与团队建设,以技术创新推动成本理向战略价值中心升级,为企业高质量发展注入持续动能。


END
丨内容来源:党工文宣处丨
丨图文编辑:张耀赢丨
丨审     核:孙博文丨
丨出品:六钢集团融媒体中心丨



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