9月28日，天津钢铁集团有限公司副总经理董军率队莅临六钢集团，围绕企业成本管控、经营发展策略及精细化管理等核心议题开展深度对标交流。公司总裁顾兴钧，总裁助理刘志新及相关部门负责人与专业技术骨干等热情接待。
座谈会上，顾兴钧对董军一行的到来表示诚挚欢迎，并详细介绍了公司的生产经营现状、设备设施配置及未来发展规划。他表示，作为一家新建企业，公司正处于管理体系优化升级的关键阶段，各环节仍有广阔的提升空间。他希望公司各部门负责人能秉持知无不言、互通有无的态度，主动虚心请教，积极汲取经验，助力企业管理水平再上新台阶。
他提到，天津钢铁在企业精细化管理领域深耕多年，其成熟的管理模式与先进经验在业界享有盛誉。期待双方以此次对标为契机，从原料采购、生产加工到成品输出的全生产环节切入，通过常态化交流与深层次研讨，精准挖掘技术革新、管理优化及降本增效的突破方向，为两家企业的高质量发展提供切实可行的参考路径。
会上，董军简要介绍了天津钢铁的产能规模与生产运营概况。他表示，通过实地参观交流，深刻感受到两家企业在发展理念与产业布局上存在诸多契合点。六钢集团虽为行业新生力量，但其发展速度与亮眼成绩有目共睹，尤其在矿产烘干项目的技术创新、产品品类的多元化开发等方面，探索出极具价值的实践经验，值得天津钢铁深入学习借鉴。他希望，双方建立长效的对标交流机制，在生产管理、技术难题攻克等方面进行深入交流，实现资源共享。
对标前，董军一行深入各事业部生产现场参观交流，随后聆听了项目电子沙盘讲解了解企业整体规划，参观了生产调度指挥中心与智慧展厅，感受其数字化、智能化生产管理成果，深入 “红色熔炉” 爱国主义教育基地，全面了解了企业党建文化建设历程，感受其以红色文化铸魂、党建引领发展的特色。
此次对标交流活动，不仅搭建了两家钢铁企业互学互鉴的良好平台，更为双方未来深化合作、携手共进奠定了坚实基础。双方均表示，将以此次交流为起点，持续加强沟通联动，共享发展经验，共破行业难题，共同为钢铁行业的绿色化、智能化、高质量发展贡献力量。
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