律回春晖渐,万象始更新。带着对大万公司广大干部职工的关心关爱，对大万公司发展的牵挂关注，2月25日，公司党委书记、董事长肖旭峰，总经理王平海，副总经理曹志丰等一行到大万公司检查指导工作，了解节后复工情况，并对一线员工致以节日的祝福和问候。
座谈会上，黄金洞矿业总经理助理兼大万公司经理吴圣刚对大万公司节后复工的生产组织、安全管理、新进人员安全教育及职业健康体检、2018年转型发展工作部署等情况作了详细汇报。
在听取汇报后，曹志丰对大万公司安全环保、投资等方面提出了关键性建议。王平海提出了七个要求，一是认真落实“三项制度”，进一步解决昌安公司员工待遇问题；二是安全方面要重点抓“三个现场”；三是职业病防治及砷超标处置工作要持续推进；四是坚持以人为本，加强对临聘员工的关心与关注；五是完善制度建设与流程；六是要严格把控井下工程验收关；七是要“开源节流”，做好精细化成本管理工作。
肖旭峰对大万公司节后复工情况给予充分肯定，同时要求把党的十九大精神及相关要求贯穿到企业发展中来，针对下一步工作，他强调：
一是认真组织、合理安排节后复工工作方案，确保复工时间段呈现平稳向好态势；
二是做好井下相关设备的更换及淘汰，保障生产顺利进行；
三是做好砷超标、职业病的后续处置工作，保障员工的合法权益，企业持续稳定发展；
四是加快推进机械一体化工作进程，大力推广煤巷掘进机的广泛使用，提高劳动效率、提升本质安全；
五是进一步深化“三项制度”改革的实施方案，增强企业的发展动力；
六是做好精细化成本管控工作，力争新的突破；
七是做好内控体系建设工作，夯实公司基础管理；
八是各级管理人员精诚团结、形成合力、争先创优、再创佳绩！
随后，王平海在大万公司经理层的陪同下，深入生产一线，先后对杨洞源1#竖井、选矿厂、生产工区进行工作检查，悉心了解员工的工作、生活情况，并送上新春祝福。
2018
做得更好
