2月1日，大万公司在三楼二会议室召开2018年安全生产调度会议，总结2017年安全生产工作，研判形势，安排部署2018年重点工作任务。大万公司班子成员、各单位、部门中管正副管理人员参加了会议。
会上宣读了《关于2018年大万公司生产经营计划的通知》，并对2017年度各单位进行了年终考核，初步安排了2018年经济责任制方案；各部门对工作实际情况及存在的问题进行了汇报；公司副经理喻立军、胡反修、周国、赵武宁结合各自经营现状和发展规划周密谋划，进一步明确了大万公司年度重点工作和发展目标。
黄金洞总经理助理兼大万公司经理吴圣刚作了总结讲话，并对2018年工作提出五点要求：一是精诚团结，速转角色，尽快进入工作状态；二是分解产量，明确措施，全力以赴完成利润目标；三是增设奖励，签定合同，确保春节前后生产稳定；四是严防安全，细抓环保，落实节后安全检查与培训；五是勤政为民，廉洁奉公，加强党性修养抓好作风建设。