重温“拧毛巾，降成本”- 大数跨境

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重温“拧毛巾，降成本”

湖南省矿产资源集团黄金洞矿业

2019-11-04

导读：让节约成为一种习惯、一种美德、一种作风。

公司前几年提出过“拧毛巾，降成本”的科学管理理念，现在重温这句口号，有着无比积极的现实和长远意义。

1.为什么要执行

利润公式就是要在追求最大收入的同时，控制最低的成本。只有利润最大化，公司的价值才会更加得到认可，广大员工的切身利益才能得到保障，才能有更大的发展空间，人生价值才更能得到体现。

2.执行什么

要有效降低成本，就是要提高全员的材料节约意识，就是要贯彻落实公司党委“严管理、强措施、提品位、保目标”的重要决定，不断深挖潜能，把搞好节能减排作为推动企业经济效益的重要内容来抓。从节约一张纸、一度电做起；注重材料节约和提高工程质量；加大修旧利废、旧材料回收工作力度；坚决控制招待、差旅、办公、会议等各项费用；对材料消耗进行跟踪管理，对井下材料的浪费、埋压等现象认真排查。