9月4日，公司党委副书记、总经理王平海深入华家湾坑口生产一线实地调研，重点向作业人员对“三大举措”的了解情况和采场的矿石质量管理情况进行检查，结果却不尽人意。调研结束后，王平海对华家湾坑口相关工作作出了5点指示，并要求立行立改。
近期以来，华家湾坑口认真贯彻落实公司“严管理、强措施、提品位、保目标”的重要决定，按照上级工作指示并结合生产实际，积极整改强落实，业已初步取得一定成效。
（华家湾坑口各级干部表态发言）
一、查问题、举措施
现场调研是查摆问题的重要手段，而应对措施更需探讨摸索。9月4日晚7点，华家湾坑长刘兴立组织各级管理人员召开矿石质量专题会议，在会上就王总调研发现的问题认真查摆，各工区区长先后表态发言并建言献策。勤宣传、提意识
管好矿石质量关键在于管好现场垱头，管好现场垱头关键在管好作业人员思想。次日，华家湾坑口各坑长分赴井下各垱头，一线对各作业队组人员宣讲矿石质量制度和公司“三大举措”的具体内容，力求入脑入心。
（赵松彪在-180中段进行“三大举措”宣讲）
二、详讲解、懂制度
为从制度建设和监管上上好矿石质量管理的“一把锁”，华家湾坑口副坑长赵松彪带领坑口技术员对坑口中深部各个作业垱头集中进行矿石质量督查，重点围绕制度，重在执行制度，现场查问题，问题不过夜。与此同时，坑口专门组织地测采三个专业技术负责人分别对直接法填报制度、直接法验收、采掘工程审批及交接、测量罗盘使用、矿石质量暂行办法等文件内容进行了培训学习，使新制度人人能懂、人人会用。
（新制度讲解中）
三、出措施、建台账
(王猛在-350中段进行“三大举措”宣讲中)
经华家湾坑口领导干部上下一致讨论决定，坑口下一阶段严抓矿石质量管理的具体措施如下：一是加强矿石质量管理宣传力度，重点宣讲“三大举措”的具体内容，使作业人员在思想和行动上与公司保持一致;二是严格执行分层爆破技术管理，从技术上控制贫化;三是坑口将制作一套完整的矿石质量台账，涵盖地面培训、井下宣讲、技术指导、垱头取样，到督导查班，领导带头查班等诸多内容，在管理上拧好矿石贫化的“水龙头”;三是调整高品位采场采矿方式，-140中段V2缓薄矿体采用竖分条采矿，-260、-220中段高品位明金采场残矿回收，推行斜坡道开拓、下向式采矿，该采矿方式当前已在-310中段成功试点。
(赵松彪对-180中段作业人员给予矿石质量奖励)
四、力实践，见成效
在公司领导班子的正确领导和华家湾坑口各级干部员工的缪力同心下，当前坑口作业人员思想觉悟有所提高，自觉主动分层爆破的人员越来越多，薄矿体分层意识进一步加强，各垱头宣传氛围浓厚，严厉打击偷盗矿石的成果初见成效，干部担当作为更加积极主动。
一个行动成效胜过一打行动纲领，面对矿石质量管理的短期困境，华家湾坑口全体干部职工迎难而上，不骛于虚声，不驰于空想，正以一狠抓到底的态度积极行动，随时可检阅，永远在路上。
监制：王平海
编辑：刘立林
