降本增效出实招，成本督导获实效

2018年9月，为贯彻落实公司“提品位、保产量、降成本、保利润”的方针，在副总经理、工会主席杨云牵头组织下，公司专门成立了成本督导小组，通过制定督导内容、考核标准等系列要求，创新开展了一次成本合理化建议有奖征集活动，以保证降本增效落到实处。

此次活动涵盖范围广，涉及人数多，从活动启动、征集、评奖、到奖金发放，小组成员都步步紧跟、落实到位。

考虑到提出的建议真正推广见效需要一定的时间进行评估，小组决定项目评估和奖金发放必须依实际推行情况决定。因此，在历时8月有余的初步考察后，小组从收集的45项建议中确定了13项初评获奖名单。

在杨云率小组成员进一步严格终审后，最终符辰南等9名同志推行的项目因收效良好，真正起到了降本增效的目的，获得了评审小组的一致好评和嘉奖。

本次活动的开展，是公司充分发动群众创新体制改革的一次生动实践，为助力公司高质量发展涉足了改革深水区、栽育了试验田。