为切实做好公司“严管理、强措施、提品位、保目标”活动的相关工作，落实党委书记、董事长肖旭峰9月4日实地督导金塘坑口所作的指示要求，针对前期出矿品位下滑的现象，近期以来，金塘坑口多措并举保障出矿品位稳步上升。
（右一肖旭峰调研金塘坑口中）
金塘坑口严抓矿石质量，从源头抓起，从思想意识上着手，结合公司领导调研进行多方面宣讲，确保坑口广大员工引起高度重视。
9月3日，公司副总经理、科协主席陈维带队，人力资源部部长余双学率队在金塘坑口召开矿石质量紧急会议，同时宣讲了近阶段公司“严管理、强措施、提品位、保目标”活动和三大举措。
9月4日金塘坑口召开严抓矿石质量誓师会议，各级管理人员进行表态，明确了责任追究制，确定了严管重罚机制，会后，全体参会人员签订了承诺书并在横幅上签字。
9月6日，坑口邀请人力资源部部长余双学等干部分为四组深入井下一线作业面，对作业人员广泛宣传“三大举措”，并结合各个作业采场的不同作业环境进行了具体安排，一一收集、回答了员工现场提出的问题与建议。
9月6日，坑口组织内部调研活动结束后，立即组织各区长、施工员召开碰头会，就当前矿石质量形势以及调研结果作出以下安排：一是各个工区在采矿薄又比较缓的矿体时，必须分层采矿，如一工区东二切割;二是切割、充填平台等巷道要严格控制规格，锚网支护要按设计施工，控制好网度在采矿重点在一工区和四工区竖分条采矿面;三是每班手选废石量必须透明化，要求作业人员每班下班后将手选废石量以照片的形式上传到队组群。严格控制不手选和手选不到位现象;四是要求每班运输矿石机车工每桶矿石都要插标，杜绝以应付检查临时改口的现象;五是要求每班施工员要对作业垱头进行检查并仔细丈量汇报直接法验收数据，区长监督和把关。
在切实执行各项措施后，金塘坑口品位由上月的2.27g/t提高到了3.2g/t,明显有所改观，在下一步工作中，金塘坑口将继续紧紧围绕公司“严管理、强措施、提品位、保目标”活动的相关工作要求，攻坚克难，保障矿石质量品位更上一层楼!
（附图为金塘坑口严抓矿石质量的相关照片）
监制：王平海
编辑：刘立林
