思想决定行动。要确保工区年底安全生产工作平稳有序进行，首先要扭转以往到年底了多赶点产量任务，好圆满完成全年生产任务，回家能过个好年而轻视安全的思想观念。这往往是事故发生的根源！
鉴于此，工区从思想工作入手，召开工区年底安全生产工作方案布置会，组织全员举办往年事故案例专题反思会。同时对井下所有作业员工开展岁末安全生产专题教育培训，通过事故案例反思和专题安全教育培训，时刻警醒工区各级安全管理人员和井下作业人员提高安全意识，保障自身安全和他人安全。
安全生产工作只有切切实实落实到现场、落实到实处，安全生产才能有保障。对此工区加大内部安全检查力度，检查周期从一个月2次增加到了一个月至少4次，再加上公司组织的安全生产大检查，工区岁末年初的安全检查达到了一个星期至少1-2次。
通过工段间互检，公司和工区互检，确保工区井下作业面安全生产隐患排查的360°无死角覆盖。同时对检查出来的隐患要求做到“三及时政策”即“及时发现、及时处理、及时整改”，确保将事故消灭在萌芽状态。
针对年底安全生产的特点，工区充分发挥“以人为本”的管理思路，加大年底安全生产管理考核力度，对安全生产管理较好的工段给予奖励，对安全管理工作开展较差的、制度落实不到位的队组和工段加大考核力度，确保公司和工区各项安全生产制度快速稳定落实到位。
同时严格监督各级管理人员出入井次数和时间，杜绝工区管理人员提前升井和因事未下井而导致当班作业面出现安全监管“空档期”的现象发生，从管理上确保工区年底安全生产工作顺利开展。
通过以上三大措施，工区时刻警醒所有管理人员和作业人员时刻保持安全生产高压态势，要以更高的姿态和更严格的标准对待岁末年初的安全生产。安全生产工作没有假期，我们时刻绷紧安全生产这根弦，确保安全、生产双丰收！
文字编辑：张华
排版：王莎
监制：王平海
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