近年来，公司上下齐心，拼搏奋进，掀起了一个又一个生产高潮，产量和利润不断增长，企业得到了快速发展。
2019年，由于各生产坑口连年增产，出现了井下深部系统不完善的矛盾，为解决这个问题，确保井下深部资源接替问题，公司提出了由高速度发展向高质量发展的战略思路，对各个生产坑口明确了完善井下生产系统，提出了各项重点工程的措施，部署了主要矿脉运输提升斜井工程、竖井工程和通风系统改造工程，并列入年度目标考核。
在2019年生产经营工作进入收官阶段，各项重点工作完成如何？存在哪些困难？引起了公司高层的关注。11月13日，由公司生产技术部牵头，联合地探中心、人力资源部、安环部组成联合督查组，分组对本部四个坑口井下重点工程进行专项检查。
公司高管对本次督查相当重视，公司党委副书记、总经理王平海在督查动员会上做了重点布置，要求督查组对各项重点工程项目进行全面摸底，以检查规划设计、察看施工质量、对比工程进度、复核验收结算等形式，列出问题清单，提出考核建议，下达整改意见。
七个小组通过一天的现场检查，发现各坑口较好地完成了年度重点工作，同时，也整理出一份份问题清单：如受辅助系统和供风供电的影响，部分斜井工程进度得不到保证；设备故障和异常情况有时会影响到多个班次；坑口劳动力不稳定，频繁更换队组，导致部分工程一直滞后；部分工程未采用水封爆破；工程实际断面存在欠挖、超挖的现象等。针对这些问题，生产技术部部长方明星连夜组织召开碰头会，与坑口领导和技术组汇总情况，研究对策，下达了整改任务书。
