火热六月，劳动竞赛你争我赶，华家湾坑口全体员工通过认真学习劳动竞赛活动方案内容，以工区、班组为单位，营造“比学赶超”的竞赛氛围，为全面提升坑口职工及井下队组劳动技能素质、强化成本以竞赛促安全、促生产、促管理、促发展，确保了本月坑口各项指标顺利完成。
“深抓现场除隐患，全员齐心筑防线”
以安全活动月为契机坑口由安全组、技术组、设备组成立联合督查小组，每周不定期对井下进行督查。对发现的三违人员除罚款外，还要进行停产培训并安排回家反省，等考试合格思想端正后再安排作业。对发现的安全隐患，每条都定整改责任人、定整改方案、定期限、定考核，逐一消除发现的安全隐患。
“石以砥焉，化钝为利保生产”
在上中旬出现品位低、出窿金属量严重欠产的情况下，坑口领导及时进行调整，在坑口各级管理人员以及井巷员工全体人员共同努力下，六月下旬大家牺牲休息时间上下一心顺利达产，完成出窿金属量50余公斤。
“开源节流，齐抓共管控成本”
辅材成本一直居高不下，六月份坑口劳动竞赛小组修订了降本措施奖惩办法，同时成立了劳动竞赛督导小组，针对提升、供风、排水、猴车设备进行定时段运行、定开关机时间、定责任人、定考核，督导检查机械化设备日常使用、保养情况，减少辅材成本损耗，对机械化易损件以及常用配件使用进行统计并做数据分析，做到采购小配件自行维修改变以钱换修工作方式，核实物资如锚杆、锚网、木材，并鼓励员工多发现矿石质量问题，按照处罚金额的40%进行奖励，成本管控取得了实效。
“奖优评先，未雨绸缪定目标”
六月份，坑口涌现出一大批思想先进、专业技术强、吃苦耐劳、兢兢业业的优秀员工，经过工区班组推荐，劳动竞赛领导审核，坑口本月表彰每周之星20人次、优秀班组1个、当月之星2人次，奖励发表通讯稿6篇，更新宣传窗板报12篇幅。七月份，坑口将以安全标准化为核心，开展作业现场安全大整治，确保无安全环保事故发生，加大竖井工程进度，做好降本增效，保质保量完成出窿金属量。
七月份，华家湾坑口全员定将上下齐心，向着同一个目标奋勇拼搏！
编辑：王莎
审核：蒋荣平
监制：王平海
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