6月初，大万公司为确保劳动竞赛活动持续发力，充分调动基层全体员工投入到竞赛的战斗阵地，重新优化了竞赛方案，在考核机制上给予了更大的奖励，让各单位进一步激发劳动竞赛活力。
选厂在大万公司的总体部署下，立即组织对内部方案进行了优化，形成了“八星抱月”的考核模式，即每周根据员工表现和劳动成果设定八个个人之星，即安环之星、生产之星、创新之星、敬业之星、服务之星、降本之星、宣传之星、文明之星，每月根据各班组综合表现情况设定一个班组之星，形成了你争我赶的比拼氛围。
近期，选厂分别根据劳动竞赛活动开展情况，进行了两次周考核评比活动，共对11名在各方面取得突出成绩或表现优异的员工进行了表彰。厂长童明长要求评比过程严肃认真、公开透明、公平公正，绝对保障选厂劳动竞赛活动不参沙子，不搞形式主义。
在颁奖会议上，童明长强调，劳动竞赛必须全厂动员、全员参与，各级管理人员要担负起重任、加大宣传力度，压实各级职责，确保选厂下阶段劳动竞赛开展紧跟公司步伐。6月份，选矿厂将劳动竞赛与“安全生产月”活动有机融合，共推互助，定能保障选厂后续安全生产工作更上一个台阶。