整装出发，复工复产进行时

人勤春来早，奋斗正当时。春节过后，公司如何快速复工复产关乎全年生产任务完成。公司党委提前谋划，积极作为，抢先抓早，紧紧抓住劳动力组织、复工安全生产这个“牛鼻子”，各项复工复产工作顺利进行，全年工作整装再出发。

收心归位，明责知纪

2月19日，农历正月初八，报到当天晚上7点整在公司三楼二会议室召开节后收心会，公司高管和中管正职等人员参加会议。

会议传达学习了集团公司党委书记、董事长王选祥在节后收心会上的讲话精神，强调要明责知纪、及时收心；要紧盯目标、勇开新局；要铆足“四劲”、狠抓落实；要发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神，为实现集团新年开门红起好步、打好底、开好局。

会议对公司当前的重点工作进行了研究部署，要求在收心、归位、明责上迅速调整状态、遵纪守规，在劳动力组织、安全生产上组织开展全员摸底、全面排查，在生产组织模式调整、生产能力恢复上重点发力、狠抓落实，确保产能尽快恢复。

铆足干劲，整装出发

劳动力组织历来是公司复工复产能否顺利进行的关键因素，对于公司全年工作开局起步起着至关重要的作用。

公司党委高度重视、精心组织，从年前就开始谋划节后劳动力组织工作，通过开展劳动力全面摸底、鼓励外地劳力就地过年、与各队组签订劳动力组织协议，逐个队组确定劳力人数，逐个劳力确定到岗情况。

同时，采取“精准精细”的生产组织方式，根据劳动力到岗情况，优先保障采场劳力，优先恢复重点采场生产，保障了产能的迅速恢复。

据统计，截至初十，公司本部和大万公司正式员工到岗率100%，井巷公司项目部员工基本到岗。本部当前产能达到1200吨/天，大万子公司当前产能 800吨/天，产能恢复到82%，预计初十二可恢复至正常产能。

安全生产，从零开始

生命重于泰山，节后向来是事故高发时段。一些生产场所现场发生变化，一些生产设备停产后重新启动，部分员工节后思想松懈、安全生产意识弱化，容易发生各类事故。

公司以“从零开始、向零进发”的安全观，切实做到“两手抓，两手硬”，既抓复工复产进度、又牢牢守住安全底线。

2月20日，上班第一天，公司立即组织开展复工复产安全环保大检查，设置32个检查组，全面排查并整改安全风险隐患，总共排查各类隐患223条，其中本部151条、大万子公司72条，并明确了整改措施、整改期限以及整改责任人，要求限期整改到位。

同时，公司组织各坑口对新进、复岗人员进行全员复工安全教育培训共1918人次，督促各单位实行“以老带新”，签订师徒协议，为年初复工复产安全生产工作打下了坚实的基础。

开局即是战斗，全年都要攻坚。新的一年，黄金洞矿业人一定会时刻铭记“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的“三牛”精神，不用扬鞭自奋蹄，牛劲满满 “犇”起来。