为进一步提升员工业务水平，促进业务与财务工作的有效融合，财务部于7月12日和13日晚组织开展了两场业财融合专题培训。培训特邀选矿厂厂长邹尚、公司技术负责人、副总工程师符辰南及选矿厂主管袁琪林主讲。
在培训过程中，一张选厂工艺流程图为财务工作人员打开了了解选矿流程的“大门”。作为高级选矿工程师的邹尚和有着多年选矿经验的袁琪林利用自身综合实践经验，为大家详细解读了选矿方式、选矿厂机器设备工作原理以及选矿流程中产生的各项成本项目等问题，并诚挚邀请大家前去选厂实地观摩，促进理论与实际相结合。
Teach.01—
从地质专业名词开始，到井下八大系统、采矿流程、工程分类，再到各项技术经济指标分析及成本核算，符辰南用通俗易懂、幽默风趣的语言为大家授业解惑，进一步加深了财务人员对井下地质采矿工作的了解，为财务工作的更好开展夯实了基础。
Teach.02—
开展业财融合培训，改变传统的财务管理形式，变被动为主动，财务不再是后方记账，而是走在前面，与业务齐头并进，进一步加强财务部门和各业务部门的沟通协作，实现财务对业务的全流程督导，提升财务水平和风险应对能力，更好地助推公司的高质量发展。
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