8月5日，大万公司组织召开了2021年“安全生产经营大决战”动员大会，黄金洞矿业党委委员、副总经理、大万公司经理朱立、大万公司经理层、中管层、坑口行管以及井巷公司队组长等主要管理人员参加了此次会议。
会上，生产技术部负责人就“缩短战线、降成本、提品位、增产量”安全生产经营实施方案进行详细阐述，要求缩短生产战线，控制生产成本，将优质管理力量、作业队组调整到高产能、高效益、安全系数高的作业点，达到降本、增产、增效的目的，确保8-12月份安全、生产目标的完成。
生产单位负责人先后进行表态发言，表示坚决服从公司安排，进一步提振信心，压实工作责任，落实工作要求，全力以赴打赢安全生产经营大决战。
会议最后，朱立对“安全生产经营大决战”专项活动提出了六点的要求，一是要认清公司目前面临的严峻考验，直面难题、迎难而上；二是要统一思想、凝心聚力，加快生产结构战略优化调节；三是要提高工作执行力，严阵以待排除调整中的各种障碍；四是要强化考核激励，实现“集体利益、个人利益”双丰收；五是要加大“反三违”力度，为生产经营良好局面保驾护航；六是要保障疫情防控工作常态化，确保公司和谐、健康、稳定、高质量发展。
编辑 ｜ 周美花
审核 ｜ 蒋荣平
监制 ｜ 王平海
扫码关注我们
聚焦资源、深化改革、安全高效、科学发展