积极谋划 现场调研 精心部署

针对各坑口近期在矿石质量管理中存在的问题，会议要求：

一是要实现网格式档案管理。各个坑口每个采场的质量管理必须明确责任人,将矿石质量管理责任压实到每个管理人员头上，做到质量管理、人人有责。

二是要形成月巡查机制。机关部门要把日常巡查与突击检查相结合，重点督查责任人的履职情况，对于履职不到位的相关责任人按制度进行考核与处罚，考核结果纳入公司年底评先评优与工资晋级的重要依据。

三是实行动态化管理。针对采场真实情况制定贫化率，对各采场贫化率实行动态化管理，确保贫化管理取得实效。

四是重点打击出矿弄虚作假。对各坑口队组、班组进行痕迹管理，由地探中心做好登记，对连续两次发生重大质量事故的工区、队组进行约谈，甚至停产培训。

五是加快梳理探矿靶区。坑口和相关职能部门要尽快组织探矿研讨会，明确探矿重点，尽快组织施工，探获优质矿源。

2021年战斗的号角已经吹响，复工复产已恢复正常，面对“十四五”开局之年的良好契机，相信在公司党委的正确领导下，在部门与各坑口的密切配合下，公司上下齐心协力、奋勇拼搏，公司各项生产经营目标一定会圆满完成。