自劳动竞赛开展以来，为做好降本增效工作，大万选矿厂主动担当，积极作为，严控生产成本，牢固树立“修旧就是增收，节支就是创效”意识，从细实处挖潜增效，连续打出了一组“修旧利废”漂亮组合拳。
面对更换下来的浓密机底部陶瓷闸阀和尾矿库铸钢球阀等部件，维修班坚决贯彻“以修代换”成本意识，进行拆卸维修，经过多番摸索尝试及技术攻关，相关部件的性能都得以修复。这一技术创新，有效改变了此类配件“逢换必废”的局面，单次节约成本近万元。
两台尼尔森旋转连接器先后出现漏水严重现象，在更换新配件后，考虑到进口配件价格昂贵，一个小小的旋转连接器售价高达两三万元，选矿厂主动要求拆开进行检查，研究是否有修复价值。打开旋转连接器研究内部结构后，选矿厂通过自购内部轴承，测绘配件图纸并委外加工密封环等部件，最终修复配件性能，有效降低了成产成本。
QS48尼尔森设备出现运行振动大，离心甩动不平稳等症状，经拆开检查，发现主轴上轴承位置外径轻微磨损，套旋转连接器的内丝滑丝严重，独特的结构设计给修复工作带来了较大难度。但因该主轴采购成本高达8万余元，且来货速度慢，为确保生产进度，选矿厂技术人员加班加点和委外加工师傅的共同研究，制定了一套切实可行的加工修复方案，保证了该主轴继续投入生产使用。
选矿厂一方面主动联络厂商，申请售后服务对损坏的5台振动给料机控制箱进行修复，压减控制箱的采购计划（一台约2000元）；另一方面对摆式给料机弧板总成进行自绘自制，大大降低了配件采购成本；同时，选矿厂还通过对磨损严重的运输皮带进行了修补再利用，对仓库浮选配件、搅拌桶配件进行再次清查等一系列精打细算措施，为进一步压缩闲置库存，增加效益打好了基础。
成本管控只有更好，没有最好。下一步，选矿厂将继续扎牢设备自修口，算好成本管控账，不断创新工作思路，多线并进，多点开花，进一步扎实落实好公司各项成本管控要求，力争在劳动竞赛中再立新功、再添新彩。
编辑 ｜ 周美花
审核 ｜ 蒋荣平
监制 ｜ 王平海
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