降本增效勇担当 修旧利废在行动

统一部署、分工明确 。召开专项活动启动会，明确分工，规定由安全员负责清点收集各中段遗留废弃、旧材料及可用材料，中段主管队组长负责废旧材料回收、集中堆放工作，要求全体员工立足本职岗位，围绕降本增效想办法、做实事，将“能用不领新、能修不舍弃”意识到实处，节约了备件材料费用的同时又提高了员工维修技能，强化了员工的成本意识、节约意识和创新创效意识。

统一部署    分工明确

团队合作、同抓共赢。 紧密联合金矿设备组，现场对废旧材料进行分类归纳，就具备可修性材料及设备现场联合维修班启动维修程序。在工区设备组与维修班多天的联合努力下，修复工作成效明显。针对闲置设备建立专用台账，便于提供至有需求中段使物尽其用。

精打细算、层层落实 。在材料管理上，坚持做到“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废，能修复的不发新、不交旧不发新”，精打细算将修旧利废工作细化分解，落实到人，形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实的良好局面。近期共更换矿桶轮子修复矿桶7只，修复单机头机车1台，修复老中段整流柜1台并使用，回收风水管340余米，清理盘点残留锚杆螺丝、盖，夹板道钉约30余套等，成效明显。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。通过此次专项活动，金矿全员成本管控意识均有显著增强，下阶段，金矿将持续在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，通过具体抓、抓具体，反复抓、抓反复”等措施让节约成为一种习惯、共同推动降本增效再上新台阶。