8月27日，湖南黄金集团党委委员、副总经理刘志勇，人力资源部副部长李山洪、主管助理王刚一行莅临公司调研井下劳动用工情况。
调研会在公司三楼二会议室召开，公司党委书记、董事长肖旭峰，公司党委委员、纪委书记龚子平，公司党委委员、副总经理曹志丰，公司党委委员、副总经理、工会主席王伟，公司党委委员、副总经理吴圣刚出席会议。人力资源部部长余双学、相关单位负责人及井巷公司代表列席。
会上听取了今年以来生产经营、深化改革、经济责任制运行等方面的情况汇报，总结了公司各项工作取得的成绩，分析了公司目前存在的问题，并紧密联系公司实际情况就人员配置、社会保险缴纳、人工成本、劳动用工模式等问题进行了深入剖析，参会人员各抒己见、集思广益，就公司劳动用工瓶颈问诊把脉，并依次提出可行性意见与建议。
会后，为确保调研取得实效，调研小组组织各坑口负责人及相关人员进行了一对一的单独谈话，进一步深入了解各坑口劳动用工的具体情况。在紧锣密鼓为期一天的调研结束后，刘志勇强调：“目前集团各子公司井下用工方式繁多、管控模式不一，外包项目部对规避劳动风险、井下用工监管等方面作用渐衰，优势下降明显，井下劳动用工改革势在必行。”
在危机中育新机，于变局中开新局。面对目前方式繁多、管控不力、组织松散、劳动率低下的用工乱象，革弊鼎新，建立健全的劳动用工体系，激发企业的内生活力迫在眉睫。随着国企改革的深化，特别是国企改革三年行动实施以来，如何进一步优化人员配置、控制用工风险、降低人工成本一直是公司努力探索的主题，此次调研，为公司谋求重安全、强监管、降成本、提效益的井下用工模式指明了准确的方向。
END
监制 | 王平海
扫码关注我们
聚焦资源、深化改革、安全高效、科学发展