为切实落实集团公司《关于在子公司范围内开展背图行动》的要求,促使公司技术管理工作再上新台阶,公司积极响应,于10月初组织召开背图行动启动会,就公司背图行动做出动员与部署;并结合公司实际迅速出台了背图行动方案,成立了以党委书记、董事长及党委副书记、总经理王平海为双组长的领导小组;以党委委员、副总经理、科协主席吴圣刚为考核组长牵头制定了自上而下的逐级考核方案,一场关于技术提升的背图行动在公司如火如荼的展开。

11月16日,为确保将背图行动落到实处,进一步推进背图行动进度,公司科协组织召开背图行动推进扩大会议,副总经理、科协主席吴圣刚、生产总监贺坤,地探中心主任胡亚平、副总工程师高磊、科协副主席袁宴德及公司全体背图技术人员参会。

会议重申了集团公司关于背图行动的要求,解读了公司背图行动方案,进一步明确了背图对象、内容及考核措施,总结了前一阶段背图行动的成效及不足,并结合生产实际对储量估算纵投影图、生产系统等图件提出具体的修改意见和建议,会议还对下阶段背图行动重点工作进行了部署和安排。
会议要求,一是要提高意识,深刻领会技术背图工作重要性。要以背图行动为契机,不断提升自身专业技能水平。二是要勤记善思,高质量完善各专业图件。要求真务实,细致精准的完成矿区内储量纵投影图、系统图的绘制,确保图件的质量。三是要广泛宣传,在公司范围内掀起背图行动的新高潮。各生产单位要抓紧制定细化方案,进一步扩大背图范围,加强考核,扎实开展,确保行动取得实效。四是要融会贯通,学以致用。要对图件全面掌握。透彻了解,要善于联系工作实际灵活运用,不断提升用技术指导生产的能力。五是要持续推进,严格考核,常态化开展。要以此次行动为起点,定期更新技术图纸,强化长效考评考核机制,提升公司技术管理水平。
据悉,本次行动对制图、背图的具体环节均制定了明确的时间节点,考核小组全程参与。考核结果将连同背图成果一同上报集团,同时作为公司年度评先评优、职称评定、岗位晋升等的重要依据。
技术服务生产,技术推动创新。公司将以此次背图行动为契机,扎实开展各项技术基础工作,提升技术人员的工作质量和水平,推动公司技术管理再上新台阶。
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排版 | 周美花
编审 | 蒋荣平
监制 | 王平海
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