财务管理作为一项全面、综合的管理活动，与企业业务运营有着密切的联系。为进一步提升公司财务管理水平，更好的发挥财务的监督作用，增强公司风险管控能力，实现可持续发展，近日，大万公司组织财务、生产、办公室等相关部门开展“学财务、懂业务”业财融合主题培训。培训由生产技术部部长聂都超及财务部长吴曦主讲，副经理赵武宁、陈俊出席会议，相关部门技术骨干40余人参培。
培训会上，聂都超从生产报表专业术语解读入手，再到各技术指标的分析，结合全过程生产流程用通俗易懂的的语言为大家授业解惑，进一步加深了财务人员对公司矿石生产过程的了解。吴曦站在财务专业的角度，从生产经营指标的核算、生产指标与成本的关系、财务报表的填列及加强财务与业务交流的重要性等方面跟大家进行了细致探讨，并通过报表分析与资本化支出核算的举例进一步强化全员成本意识。
开展业财融合培训，可以改变传统财务工作的被动局面，实现财务对业务流程再造和价值增值的推动作用，控制企业经营风险，增强企业效益，是现代化企业经营管理的必选模式，将进一步提升公司管理水平，为公司的高质量发展再添助力。
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监制 | 王平海
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