为深入了解新经济责任制试行的进展与成效，切实摸清运行中可能存在的问题与漏洞，为新经济责任的进一步完善及优化提供客观、扎实的依据。近日，公司党委委员、副总经理、工会主席王伟率由人力、生产、财务等部门组成的公司内部经济责任制核心小组深入金塘金矿井下一线调研新经济责任制试行情况。金矿坑长吴六军、副坑长李雪宜陪同调研。
在听取矿长关于新经济责任制执行进展、采取的措施、取得的成效及存在的困难等各方面的汇报后，调研小组结合现场检查中发现的问题进行了逐一校正，并对金矿的安全生产工作进行了明确要求。一是要防微杜渐抓安全，始终把安全工作放在首位，对一切忽视安全的思想和行为“零容忍”，严追责。二是要统筹兼顾搞生产，增加高品位出矿占比、单班出矿能力、垱头台班台效以及探矿工程副产。三是要严管重罚把质量，加大工程质量巡查力度，确保一次成巷，严查矿石质量，保障出矿品位。四是要开源节流控成本，统一建立基础台账，把控管理流程，优化系统工艺，实现科学降本增效。
现场调研完毕，调研组趁热打铁与金矿领导就新经济责任制改革落实情况进行了充分探讨，有着丰富井项工程经验的生产技术负责人符辰南及从事责任制改革工作多年的人力资源部余双学先后就金矿改革措施提出了各自的看法，并针对存在的问题给出了相应的可行性建议。
王伟对金塘的改革措施和成效表示肯定，并依据调研实际及探讨结果，对金塘后续工作做出重要指示，一是要同心协力保障好年度安全生产工作，做好队伍建设，改变精神风貌，激发全体斗志，确保安全生产目标圆满收官；二是要确保措施落实、落地，要发挥好正面宣传的引导作用，要对指标进行合理的细化分解，逐步实现“千斤重担千人挑,人人身上有指标”的共赢局面；三是要从实践中不断健全新经济责任制，及时做好反馈与沟通工作，加强数据统计分析，适时完善优化；四是既要充分确保责任制指标的严肃性，又要注重客观实际的调研，确保单价合理；五是要进一步强化考核落实，完善约束激励机制，彻底消灭“大锅饭”思想，让懈怠者无所遁形。
监制 | 王平海
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