面对公司目前点多面广、矿体不连续、顶底板破碎、矿脉较薄等资源现状,如何进一步完善系统,优化工艺,提升效率成为棘手难题。为助公司打倒“拦路虎”,再赢新“突破”,11月16日,集团党委委员、副总经理王军民率队到公司调研井下生产系统。股份公司党委委员、副总经理崔文及长沙有色冶金研究院专家组随同调研。

黄金洞矿业领导肖旭峰、龚子平、曹志丰、吴圣刚等陪同调研。
调研组一行听取了公司各矿脉具体的地质条件、资源储量情况和各金矿的开拓系统、提升系统以及通风系统情况的汇报。现场结合图纸对公司的资源储量和井下生产系统方面存在的问题进行了把诊问脉,并针对井下系统工程简化和采矿工艺优化给与了明确指示。一是要做好整体规划,简化系统,集中运输;二是要加大深边部探矿力度,提前规划好资源接替;三是要加大采矿工艺研究,优化生产系统,通过“机械化减人、自动化换人”进一步降低生产成本;四是要积极响应国家节能减排和双碳行动,科学化“节能降耗”;五是要加快推进矿体和井下生产系统三维建模工作,用现代化、智能化成果为生产助力。

调研组表示,黄金洞井下作业场所点多面广,系统繁杂,生产、安全及成本管控均存在一定程度的制约,务必通过整体规划与分步实施相结合的方式简化系统提效率,优化工艺降成本。要持续推进机械化、自动化、智能化、数字化矿山转型升级,不断提升创新能力,推动技术改造,强化以科技服务于生产的意识;要加强地质探矿及资源储量管理,增强探边扫盲力度,确保可持续发展;要组建专业团队,加强与合作研究院的沟通对接,加快改进、优化的进程。

编辑丨周美花
审核丨蒋荣平
监制丨王平海
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